参赛获奖的感言如何写?
此时此刻我最想说的是,我敢将用灵感、心血写的剧本投到组委会,是因为这个大奖赛信得过!
一是大赛组委会是由专业性甚强、声誉四海的中艺影视公司与合肥市委宣传部、广电局合办;
二是每个剧本至少经过四人审阅评价;
三是组委会主要领导亲自参与审阅每个剧本 。
剔除营私舞弊之嫌,彰显举办者高瞻远瞩务实,正面影响巨大,意义深远,把原本地域很强的大赛办成轰动全国性最佳效果 。谢谢!
参赛获奖的感言如何写?
各位领导、老师、同学:
大家好!我是13组Smashing的成员,苏婷 。
为期三周的企业建立与运营校内实习即将结束,虽然我们不是比赛的最终胜利者,但整个过程中全组成员都尽心尽力,完美配合,用心参与企业经营的各项决策,体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛,有喜悦、有失落、有感悟、有收获,受益终身 。
实习刚开始的一周,大家对此比较陌生,不懂如何把握运作,在老师的细心引导下完成一遍大体流程,让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态,在经历风险和承担职责中,在成功与失败中,体验市场环境的变化以及企业盈亏变化,以至于到达最后的盈利 。
ERP沙盘模拟的实习,让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程,明白了团队协作精神在一个企业经营过程中的重要性,学到了企业在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策资料方面的运行过程,锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的潜力 。Topboss实习中,经营决策正确与否直接关系到企业存亡 。准确的市场定位和市场预测是企业成功的关键,进行决策前应当充分了解掌握企业的竞争背景与市场环境,权衡利弊,确定发展方向 。Topboss让我们充分了解了企业的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性,它融主角扮演、决策分析、竞争合作于一体,提升了大家的理论与操作水平,感受到市场运营竞争的残酷,体验承担经营的职责与风险,感受如何思考企业的收益及可利用的资源,权衡利弊 。
高绩效的团队既有出色的专业人才,成员间的高度信任,又有使每个成员期望值持续高度一致的团队精神 。我们的团队就是这样一支高绩效的团队,比赛中每位成员都各司其职,在认真完成各自工作的同时,注意关注相关部门的协调与配合,到达供产销的合理、平衡 。真正发挥了我组企业竞争优势 。团队构成了高度凝聚力,彼此之间高度信任,共同作出决策,已到达效率最高 。生产经理和采购经理能够十分准确的计算出购料生产费用,企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向,财务经理能够合理控制费用支出 。作为总经理的我,基本能够时刻持续头脑清醒,把握全局,适时提来源理意见 。但同时大家也意识到了自身的不足,经历过重大失误、破产后,我们不断总结经验,以提高核心竞争力 。
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