我决心以董事长的讲话为契机,以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样,认真学习、努力工作,切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高,并要从具体几个方面提高:
一是思想和作风上提高
面对新形势、新任务,自加压力,从思想上提高认识,进入状态 。同时,要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通 。
二是意识上提高
首先要时刻树立服务意识、专业意识,勇于争先创优,敢于创新拼搏,从自我做起,吃透讲话精神,遇事求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务 。其次,在日常工作中,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到热情周到 。
三是学习上提高
随着形势的不断变化,业务上面临的新问题也越来越多,我要有业务知识是“逆水行舟,不进则退”的思想,不断加强知识、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果 。
四是求真务实
创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,为公司节约每一分钱,永远把公司利益放在第一位 。
未来的挑战,考验着我们每一个集团人的能力与责任 。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对 。回首过去,我思潮翻涌、激情难抑,我庆幸自己能工作在这样的一个集体中,这里有坚强的领导,这里有拼搏的同事 。试问,这样的集体有什么困难不能战胜?我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸!
董事长讲话学习心得体会怎么写?
把握机遇,团结努力
——学习《2010年度工作总结暨表彰大会董事长发言稿》心得体会
2011年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于“2010年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我中心于2011年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习 。
董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了2010年度集团所取得的成绩,同时也阐述了2011年度集团管控及发展的方向与目标 。
在学习了“董事长讲话”的精神后,我们对自己的工作有了更加深刻的认识 。我中心作为一个新成立的部门,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断寻求适合我中心发展的管理运行模式,为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力 。
董事长在讲话中提到:“由于多方面原因,我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范,没有很严格的流程管理,特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态 。”这正是我中心目前的症结所在,然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标,即:第
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