2.1设计自由与客户要求
通过前段时间的工作实践,基本的了解了公司的设计流程 。首先是客户提出要求,然后设计主任根据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点,合理的分配任务,尽量发挥出每位设计师的优点,让设计做到尽量让客户满意 。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完,往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来,设计师们最不喜欢的就是这类的客户,很容易造成设计缺乏创意与创新,因为大部分的客户还是不了解设计的,他们更多地追求设计时效性,明艳、鲜亮的色调是客户的首选,因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球 。而这种基调如果把握不好,就会造成设计的庸俗化 。还有些客户则是把他们的资料传给设计师们让他们自由设计,设计好之后把成品发给他们,然后有什么需要修改的再和设计师们联系,而这类的客户往往是设计师们说喜欢的,没有太多的拘束,但是往往做出来之后客户不满意就会被打回,好的时候只是小幅度的修改,最坏的时候却得从头到尾全都换下 。
2.2设计,市场核心与团队精神
经过了几天琐碎的设计任务的锻炼,使我学到许多在课本中无法涉及的内容,在学校的时候老师们总是要我们记和练习这些软件的快捷键,可是我们都觉得用鼠标点不也一样的嘛,可是实际操作之后才发现,用快捷键可以省下很都的时间去完成更多的事情 。因为工作就是与客户直接接触,我们工作的目的就是要让客户满意,当然在不能缺乏创意的同时,还要兼顾它在市场上的时效性 。并不是说,有创意的设计就一定适应市场的竞争,这就涉及到设计的营销与管理的重要性 。如何让设计达到预期的市场效应,首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析,找到最恰当的目标消费群,进行市场定位,然后确定项目的核心,一切设计行为都围绕着核心概念展开,这样才能使策划项目不偏离市场 。
我认识到了很多在书本上或老师讲课中自己忽略了的或有些疑惑的地方,从实际观察和同事之间指导中得到了更多的宝贵的经验 。一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点;团队精神非常重要,一个优秀的设计团队并不是要每个人都非常的优秀,这样很容易造成成员之间的意见分歧 。所以在共同进行一个大的策划项目的时候,设计师之间一定要经常沟通、交流,在共同的探讨中发现问题、解决问题 。在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备 。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行 。
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