客服工作人员自我评价怎么写?( 五 )


透过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作 。同时也存在的一些问题如:
1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表此刻处理问题的方法和技巧不太成熟 。
2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工职责心和工作用心性受到必须影响 。
目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心 。我部门经过开会和讨论提出以下计划 。
1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作状况 。
2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案 。
3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理 。
4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务 。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户带给更优质的服务 。
5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、推荐 。
客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症 。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作 。
篇2:客服人员自我评价时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末 。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任 。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台 。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩 。
在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成 。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望 。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作做自我评价:
1、塑造店铺良好形象
顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素 。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象 。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了 。