管理毕业实习报告怎么写?(20)


4.2具体的工作
4.2.1 办公室和生产技术部
毕竟是个在校大学生,没有工作经验 。所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格 。确实有些枯燥无味 。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍 。生产技术部有6个人各负其责 。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机 。一个车间约有100人,全是年轻女工,
操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中 。车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮 。工人都穿统一的工作服,带工作帽 。
在生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余时间在办公室里 。我觉得工人的工作表面看挺轻松,其实是挺累的 。坐在机器前,一坐就是半天,有时为了赶活儿还要加夜班 。往往一天都要工作十几个小时 。公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱 。工人都是农村的 。个别也有下岗职工,大都来自偏远的农村,每月只挣八九百元 。
我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好 。他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会用人 。当时我觉得他说的太简单了,但现在体会一下,还是很有道理的 。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得“会用人”还包括工人,如何关心他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人 。
4.2.2 进出口部
进出口部是公司的核心部门,由经理亲自负责 。经理几乎每天都到,客户来了有翻译陪同,洽谈,参观工厂,吃饭 。作为业务员每天按其职责工作,采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等 。供方大都是经常合作单位,电话联系,传真定货单,到时业务员负责接货等事宜 。顾客要货时直接把定单传真过来,定单上有品名、合同号、数量等 。有时带有图样,标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等,都是外语需翻译成中文,然后再把它传到生产部门生产出样品,经由顾客确认后才进行生产 。
由于和公司进出口部的业务员关系处的好,我一边观察不明白就问,很快我就熟悉了他们业务上的工作流程,业务员们的素质较高,一般都大学毕业,他们的工资比工人高,一般都在1500元以上,在这里我一般跟随业务员去送货,由于有些产品要出口,所以相当麻烦,需报关,报检,办理出口手续 。
进出口部的工作人员大都是年轻人,25岁左右,待人热情,有朝气,但也有牢骚,有怨气 。也许都是年轻人容易沟通,再加上我不是公司正式员工,可以随时过来帮忙兼学习,因此了解了不少人情世故:譬如如何与顾客打交道,如何与