以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性 。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作 。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息 。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源 。
2、思想总揽全局,做好表率 。
作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺 。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等 。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后 。
3、内抓管理,外树形象 。
“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍 。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响 。
4、服务是银行的生命线 。
要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性 。
5、挖掘优质客户源,寻找新的增长点 。
客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木 。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现 。
一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位 。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户 。
二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击 。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度 。
谢谢大家!
银行经理竞聘演讲稿怎么写?
尊敬的领导、在座的各位同事:
大家好!听,春的脚步近了,万物复苏,呈现勃勃生机,支行人事改革大幕已悄然拉开,一个公开、公平、公正的竞争平台在我们面前展现 。风好正是扬帆时,今天,我拟竞聘的岗位是农行贡山县支行营业室大堂客户经理 。我叫李玲芳,现年39岁,学历函授本科,1994年入行,先后在营业室、支行财务会计部、支行客户部,历经银行综合柜员、营业室主任、营业室会计主管副主管、客户部副经理、营现任支行营业室大堂经理大堂等多岗位锻炼 。曾获“1998年州级先进工作者”“20xx年支行业务能手”20xx年先进工作者”等多项荣誉 。
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