班组承诺书如何写？( 五 ) 「问人人知识网」

3、在接到项目部进场计划后一周内向项目部提供各施工班组的人员姓名，身份证复印件等详细资料。若在进场后项目部发现混凝土班组人员数量不足，资料不符合的，项目部将按不
足的人员数量（资料不符合的也算人员不足数量）处以混凝土班组100元/人次的罚款。人员数量不足的，混凝土班组必须在项目部规定的时间内配齐，并按项目部的进度计划编制详细的工作计划；
4、根据图纸设计、项目部技术交底和有关规范进行施工，确保工程质量达到本合同约定的标准；
5、服从项目部的工期安排，按项目部工期的要求配备相关人员；服从项目部的指挥，配合项目部的工作，满足现场安全、文明施工要求；
6、在施工过程中各专业工序相互配合，保护好已完成的成品和半成品，任何损坏均由责任方负责恢复到相应的质量标准。因混凝土班组施工原因影响下道工序，而需要返工或修整的，由混凝土班组负责，如混凝土班组拒绝或拖延恢复、返工或修整，为不影响其它工种的施工，甲方安排其他人员恢复、返工或修整，所发生的费用从混凝土班组款项中扣除，并按所发生的费用的2倍给予混凝土班组处罚，情节严重的，项目部有权单方面终止合同；
7、混凝土班组应配合项目部加强对工人的安全意识教育，对不戴安全帽、违规操作且不听指挥的情况将予以50元/人次的处罚；施工中发生的一切安全事故（含第三者），均由混凝土班组承担全部责任，并立即报告项目部和有关部门；
8、施工范围内的工作内容应切实的落实到位，分包工程完工后清理现场，做到工完场地清；应本着节约成本的精神，对损坏材料造成浪费破坏的行为将根据破坏的材料成本予以处罚；混凝土班组领用材料超出项目部核算数量的，超出部分的材料由混凝土班组按照采购价负责赔偿，项目部在每月支付款项及办理结算时直接扣除；
9、混凝土班组在施工中管理混乱、进度缓慢、施工质量低劣、施工安全管理差、不服从甲方管理等，经劝阻无明显改进，项目部有权力终止合同，由此产生的一切后果由混凝土班组承担；混凝土班组严格按项目部制定的施工进度计划组织施工。只准提前不可延后，为保证施工进度，混凝土班组必须根据工程量的大小安排足够的施工人员，影响工期由混凝土班组负责，由于混凝土班组影响工期导致项目部各种费用的增加由混凝土班组承担。
10、班组必须参加项目部规定一切例会，不管任何原因未参加者每次处罚100～500元。
八、其它承诺
1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班组自身原因造成的停工整改，或项目部由特殊原因有预先通知的停工，不增加任何费用。