3、选址 。这个能够和人才储备同时进行 。主要需要思考的是:
第一,所选地段是否贴合你的市场定位,也就是你的目标人群是否足够集中 。
第二,选取门前停车位尽可能丰富的门面 。
第三,门前道路最好没有隔离带,而且车速缓慢,一般40左右 。
第四,至少需要有一个美容施工车间,能够和贴膜车间共享 。第五,如果有洗车业务的话,5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量,当然这个是针对中等规模以上的城市的 。
如果是小地方,能够思考减半 。另外,房租是经营成本的大头,所以要控制好房租 。一般状况下,房租不能超过预期月平均营业额的25% 。否则,在成长期内,很难存活!
4、购置设备和必要物资 。这个投资可多可少,还是根据市场定位来调整 。每个类别的物资,都有高中低的品牌 。根据目标人群,确定使用或消耗什么品牌的物资就能够了 。不用贪多求大,够用就好 。
5、制订营销策略 。一般来说,开业初是要做一些促销和宣传的,大多数美容店选取免费洗车 。其实,这样的办法能积累人气,但不能积累顾客 。其实,免费打蜡卡,远比免费洗车卡效果要好 。有以下几个原因:
第一洗车只能吸引离得较近的客户,一般开车超过10分钟,车主就会选取就近洗车,不会舍近求远 。而打蜡不一样,毕竟属于美容项目了,车主宁可跑远一些,也要来占一下这个便宜 。
第二洗车的.同质化程度很高,很难透过一次洗车,和其他竞争对手区分出来 。而打蜡,却能够产生惊艳的效果,让新客户体验到以往洗车出不来的效果 。
第三打蜡数量提高,店面门口美容项目多,而且每辆车都是干净漂亮的,容易吸引新客户的眼球,也是技术力量的体现 。
6、内部培养机制 。技术力量,是一个汽车美容店的核心竞争力 。所以,一个好的大师傅,必须要带有几个徒弟 。让徒弟尽快能够独立操作,乙方大师傅流失,后继无人 。能够利用雨天,或开业前期生意不多的状况,用仅收取手工费的办法,邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目 。这样,即能够增加店内流水,又能培养员工,还能够给新客户展示本店的技术力量,让人产生信任感 。类似活动,能够在试营业、开业初期,经营淡季操作 。
7、建立良好的供应商关系 。不要因为几块钱的差价,而丢失了合作关系良好的供应商 。因为供应商的经验和技术,是普通服务店不能比的 。有一个好的供应商支持,胜过请一个顾问公司 。经常请供应商来店里进行培训,研讨经营策略,是带给经营水平的捷径 。千万不要一味追求低价,一旦确认下来的供应商,除非发生重大变化,或不诚信,不要替换 。
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