(二)层层管理分工明确
学会层层管理,各部门各科室责任落实到人,“用人不疑、疑人不用” 。要对委以重任的下属充分信任,“是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天”,同时,“是懒猪给他皮鞭,是坏狗请他出圈”“不换脑袋就换人” 。做工作首次不要过分要求做到100%,但至少要向100%靠拢就行 。做工作时犯错不怕,怕的是有错不及时改正,要从犯错的案例中总结经验和教训 。黄教授就说过,“第一次被一块石头绊倒,正常;第二次被同一块石头绊倒,悲哀”,就是这道理 。
(三)建立完善的监督制度
“一个没有监督的制度是一个不完善的制度” 。目前我司还没有建立一套完整的监督检查制度,虽然有制度,但没有监督机制,仍然是一纸空文,没有实际意义 。建议集团公司马上着手建立一套完整的监督检查制度,并成立监督委员会,让集团公司的所有规章制度变得有操作性,并得到积极落实 。
这次的培训学习虽然结束了,但本次学习到的精髓始终会贯穿于我的工作和生活中,不断完善自已的业务工作能力 。我充分相信我选择的不仅仅是
一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事业 。感谢集团提供给了我一个培训机会!同时我也会争取下一次的学习机会!
二0一二年四月十三日篇2:综合能力提升培训学习心得
综合能力提升培训学习心得
满怀着对知识的渴求、对名校的仰慕、对学术大师的崇敬,我参加了我局在武汉大学组织的综合能力提升培训,真实地融入到武大的校园,真切地感受到武大的魅力 。一流的师资、一流的学风,让我饱享知识大餐,意犹未尽 。一周的学习,我认真聆听了各位教授的精心讲授,学习日子令人难忘,感想颇多、收获满满,使我增长了见识,拓宽了视野,启迪了思路,激发了思维,找准了差距,明确了学习方向 。现结合个人的学习收获谈几点心得体会 。
一、增长见识,拓宽视野,提升了创新力 。
二、启迪思路,活跃思维,增强了驾驭力 。
授课中,教授们开阔的眼界和宽阔的思路以及丰厚的知识底蕴和丰富的实践阅历、条理清晰的敏锐思维、极准确到位的语言表达能力、恰到好处的案例分析等,都给我留下了非常深刻的印象,这是以前未曾听过的,可谓是“听师一席话,胜读十年书”,既有引人深思的深厚学理,还有使人探究的专业知识,又有催人奋进的人生智慧,使我活跃了思维空间,提高了认识能力,使自己能以新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题 。教授们每人对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解,从不同的学科领域、不同的观察角度出发,既有很强的理论指导,又有成功的实践经验;抓住要点,层层剖析,让人豁然开朗,使我
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