体育馆工作计划写法怎么样？( 六 ) 「问人人知识网」

二、项目背景
2.1体育馆人流量分布不均
若想要利用体育馆的资源充分创造一定量的财富，那么就首先要来关注目前状况下体育馆人流量的情况。由于体育馆目前只对本校学生以及极少量的外校学生开放，并且在较大范围内还不为人所知。另一方面，学校内部有一定的作息习惯，经过了解，得知每周周一到周五因为本校学生上课的原因人流量都相对比较大，但是周末就相对很少，以及寒暑假接近三个月的假期时间里，体育馆基本处闲置状态。总的来看，西财体育馆的人流量在时间分布上存在严重的不均??因此，在这样的背景下，如何提高知名度并且增加人流量就成为了热点问题，我们的策划内容就根植于这一问题。2.2体育馆来者集中现象突出
通过调查，我们发现体育馆的人流量在时间和空间上存在严重的不均现象。
首先，在时间上的分配不均。周末以及寒暑假期间，人流量急剧减少，休闲基础设施闲置，多
材多数时间处于闲置状态，而人数较多的设施处有时却因为场地不足的原因而引起来者的不满。
2.3社会各界对体育设施需求现状通过调查我们了解到仅仅只在在本校范围内大约40%—50%的同学是没有在课余时间去过体育
馆利用那里的设施进行锻炼的，而剩下的同学也表示，他们也只是偶尔去玩，并没有形成一定程度上的锻炼习惯。在学校内部尚且如此，那么在知名度很低的校外，利用体育馆资源的情况就相当的稀少了。
三、项目分析3.1、swot分析
西南财大体育馆“以馆养馆”项目，经过团队分析，我们认为：
主要卖点的展示：（1）我们可以做到，从体育设施来说，我们应该提高可以盈利运营的天数，
在规划当中，设计当中，通过各种各样的方式实现；
（2）充分挖掘体育资源在使用期间和使用之后对带来盈利的可能性。
际操作中，我们团队认为，体育馆应以接受临时性的租赁合同，以承接大型组织，承办办大型体育活动、项目为主,并在不大力宣传的情况下向个人和小团体开放。3.2、体育馆价值定位
场馆建筑本身：整体造型充满活力，体育设施在温江地区比较完备；但缺少独特性及个性化服务。
场馆中的赛事活动：以西南财大自身组织的活动为主，参与者多为学生，同时也举办过讲座、校外赛事活动等，人文气息和活力的“特性联想”比较充分。