社区防汛减灾的通知怎么写？( 三 )

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7月6日暴雨灾害刚过，迎来新一轮的暴雨防汛预警。为确保当代国际花园汛期安全，维持小区业主正常的生活秩序，结合当代国际花园小区的实际情况和前期几轮的暴雨防汛的经验，7月11日项目经理及当代地产领导召开防汛工作会议，特制定本次防洪工作应急预案。当代国际花园领导小组充分发挥主管人员的领导能力，全体物业工作人员各司其职，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪抗洪的各项准备工作。
一、召开防汛工作会议，成立防汛工作应急领导小组
总指挥：李敏（地产项目部）：青年郡地下车库、铂公馆车库
副组长：袁丽（物业公司总负责人）、徐娟（国际花园项目物业经理）
组成员：杨浩白、冀世兵、舒平、奉蒲明
抢险队伍：约300人，管理处各部门主管、地产项目部工程人员、客服工作人员、设备维护人员、外包秩序维护员；保洁、消杀人员（负责善后）
二、主要防汛工作安排及物资准备
1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神，全面安排和指挥当代国际花园的防汛工作。
按照应急领导小组的人员安排，各前期重要渍水点（青年郡、未来域、十五区、铂公馆）地下车库加强布防和巡防，发现险情快速上报、及时反应、采取有效措施，立足小区，坚持自保、自救，确保小区的汛期安全。
2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。
3、加强小区围墙巡防，排查隐患，前期排查围墙区域确认隔离带是否持续，以及行人勿靠近等提示。
4、汛期及善后。有效处置当代国际花园小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故，小区渍水区域退水后的垃圾清除，车库、路面清洗和消毒，水箱清洗和消毒等善后工作，确保住户健康卫生的生活环境，防止疾病的发生。
三、防汛工作要求及措施
1、防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作，确保安全度汛和避免业主财产遭受损失；及时收集雨情、汛情等情报；做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识；确保无事故发生。
防汛期间要保障通讯畅通，增加各小组现场信息联动支援。防汛成员和值班人员做到24小时电话畅通，每人配备对讲机，关键时刻防止地下车库无信号导致紧急情况失联，消息不畅通。值班人员要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨，经理及各级主管、秩序维护负责人必须到岗，办公室人员要做到手机不关机，座机通畅。
2、建立安全责任制，责任分区分工到人。
管理处领导人将具体工作分布到位，做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制，造成重大损失的要追究责任。