1、融资筹划 。合理确定筹资规模 , 积极寻求多渠道融资 , 充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资 , 降低融资成本 , 为企业的生产经营提供资金保障 。
2、采用有利的支付方式 。(1)积极使用银行承兑汇票付款 , 付
2 款与融资相结合 , 减轻付款压力 , 也降低融资费用 。(2)采用资金集中时间支付 , 如对日常费用报销规定每周一次 , 对材料款及大宗设备款规定每月两次等 , 有利于增强集团对资金的调控能力 , 提高现金流的质量 , 提高集团帐户银行存款的日均存量 , 从而提高企业在银行的信誉;同时也能提高资金审批人员、支付人员的工作效率 。
3、资本经营 。(1)根据企业特定的生产经营周期 , 资金有时也会出现剩余 , 财会人员通过股票、基金或国债申购 , 充分利用闲置资金 , 提高资金使用率 , 同时为企业创造资金效益 。(2)通过股权收购或股权投资 , 成立子公司 , 实现低成本扩张和企业快速发展 。
4、资金收支一级管理 , 倡导“现金为王”的观念 , 积极利用银行电子商务 , 开展网上业务 , 尽可能地加速资金周转 , 减少资金成本 , 规避财务风险 , 提高企业经济效益 。资金收支一级管理有利于增加现金流和结算存量 , 提高企业在银行的信誉 , 有利于各分、子公司资金的统一调配 , 提高使用效率 , 有利于加强对分、子公司的监督管理 , 控制风险 。资金管理实行内部模拟市场 , 即在企业内部实行资金有偿使用 , 财务部门即是资金调剂中心 , 也成为企业的创效部门 。
---来源网络整理 , 仅供参考
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我这次是在一家工业企业实习 , 对于我们班的同学来说 , 其他跟学校走的同学多数被分到会计师事务所这样的中介服务单位 , 具体我也说不清哪个好 , 但我知道 , 我们出来是老师托关系给我们找的 , 因此我们要尽可能好的表现自己 , 一定不能给老师和学校丢脸 , 同时也要让自己尽可能的抓住这次时机多学点社会实践中的知识 , 这才是最主要的!
在我刚到这家工业企业后 , 刚开始对里面的人充满了怀疑 , 因为我以前就听说过 , 社会上的多数企业都有两本账 , 一本是给外人看的 , 另一本是给企业内部看的 。刚开始我们一直在看企业的传票 , 那里有企业今年所有的账务记录 , 这些对我来说都是第一次接触 , 当然 , 企业有的分录可以说做的非常灵活 , 对于有些经常发生的小业务 , 它会把近段时期所有的在某一天全部加在一起来做分录 , 这样就减少了员工的工作量 , 但对我们来说 , 有些东西是没办法看懂的 , 因为许多都是经过计算后的结果!
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