三、团队建设
公司是个整体 ， 只有充分发挥每个成员的积极性 ， 才能使公司得到好的发展 。我们公司建立健全了每周经理例会 ， 每月的经营分析会等一系列例会制度 。营销管理方面出现的问题 ， 大家在例会上广泛讨论 ， 既统一认识 ， 又明确了目标 。我也借助外界的专业培训 ， 提升了专业素质 。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行了团队精神的培训 ， 进一步强化了我们的服务意识和理念 。
今年 ， 通过全体员工的共同努力 ， 各项经营指标均创历史新高 ， 公司各项工作取得了全面胜利 。在面对成绩欢欣鼓舞的同时 ， 我也清醒地看到在市场开拓的创新上 ， 精品服务的理念上 ， 还大有潜力可挖 。同时还要提高对市场变化的快速反应能力 。为此 ， 我一定会紧紧围绕“服务管理”这个主旨 ， 充分发挥团队合作精神 ， 群策群力 ， 将“文化营销”、“服务营销”和“品牌营销”三者紧密结合 ， 在到来的20××里 ， 创造出更大的佳绩!

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