岳常项目部财务人员在2013年工作中一定严格按照许总、周部长在2013年3月财务工作会议中提出的要求办事 ， 加强同相关业务部门的沟通工作 ， 不断完善各项财务工作 ， 提高自身业务能力 ， 积极配合公司资金集中调配管理小组的工作 ， 严格党政联签制度 ， 不断提升管理能力 ， 降低涉税风险 ， 努力实现两个标准化 ， 在公司要求的时间内保质保量的完成公司分配的任务 。
杨星辉
岳常高速项目部 2013年4月5日

财务人员年会发言稿怎么写？

各位领导、各位同仁：、
首先 ， 感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定 ， 在此 ， 请允许我代表怡景湾管理处全体员工 ， 向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会 ， 也是我们公司第五个年会 ， 也是农历的小年 ， 从五年前的今天开始 ， 立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期 ， 以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福 。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年 ， 祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威 ， 万事顺心 ， 健康和睦 ， 平平安安发大财 。
在过去的五年里 ， 立奇峰公司经历了很多波折起伏 ， 中间经历过三次深圳公司的搬迁 ， 四次工厂的搬迁 ， 加上去年西安 ， 北京工厂的搬迁 ， 经历多达十次以上 ， 每次搬迁都是公司的一次灾难 ， 可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长 ， 在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑 ， 在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础 ， 使公司能够迅速的成长起来 ， 这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果 ， 在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢 ， 感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就 ， 感谢我们的客户 ， 使我们得以发展 ， 感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾 ， 感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持 。
在我们感到欣慰的同时 ， 高速发展也掩盖了我们的很多的不足 ， 粗旷的管理 ， 使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵 ， 人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会 ， 以至于流失人才的'事时有发生 ， 没有一个系统化的管理 ， 造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高 ， 没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加 ， 这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去 ， 直到09年在经济危机和市场竞争加剧 ， 客户要求提高时全面的爆发出来 ， 在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损 ， 在09年的上半年员工流失率居高不下 ， 材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润 ， 以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损 ， 加上公司没有系统的治理方案 ， 一时间束手无策 。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出 ， 力挽狂澜 ， 使企业在下半年出现明显好转 ， 在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

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