创业目标
发展维吾尔特色的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司 。
市场分析
社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题 。虽然中国内地的快餐业发展十分迅速,但是坐落在西部的新疆快餐业发展比较缓慢 。如何去占领这部分市场,是我们需要解决的问题 。随着西部大开发新疆某些城市人均收入开始增多,像乌鲁木齐,克拉玛依等城市还能跟内地的城市媲美 。调查表明当人均收入到一定程度,传统的家务劳动将转向社会 。由此在新疆的快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以特色的快餐市场将随着新疆经济发展而进入高速发展的阶段 。
目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念 。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言 。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象 。但在中国的市场上,尤其在新疆,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇“快餐” 。考察现行的维吾尔餐厅小、脏、乱、慢的状况仍然很严重,现行的餐厅的弱点,给我们建维吾尔特色快餐连锁店提供了绝好的市场机会 。只要我们能抓住这些市场机会,改善维吾尔特色餐厅经营上的诸多缺陷,并发展成快餐,那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能的 。
实施方案
1. 快餐服务业的模型 。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广 。
2. 目标市场的定位 。
主要开发的市场:新疆的一些较发达的城市乌鲁木齐,克拉玛依,库尔勒,石河子等等 。新疆各族大众能接受的快餐业 。顾客群:穆斯林群体+上班族+儿童+休闲族+其他 。
3.主要菜单,饮料,甜点
4. 市场策略 。
(1)产生工业化
改进各种设备,加快各种食品的制作速度,和制做方法,来适应当前顾客越来越快的生活节奏 。
比如:把传统的烤羊肉串的设备改成如图的设备
(2)产品标准化
产品的标准必须符合样本质量要求 。而产品样本是由公司食品监督人员负责定期检查 。产品包装用的材料和饭具用一次性材料 。尽量保证饭菜的质量和口味每天都一样 。然后要保证上饭速度;这是最重要的;因为我们要开的餐厅不是一般的餐厅而是快餐,快餐最大的特点就是快 。我们采取原材料外包的方式保证上饭速度 。也就是说把原材料第二次加工成顾客需要的美食 。定期派公司食品监督人员去原材料厂进行卫生、质量方面的监督 。
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