5、积极与宿舍区生活管理员老师沟通,及时了解本班宿舍存在的问题,并积极配合宿舍管理员老师及时解决问题 。
进而加强宿舍管理 。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查,能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象;同时通过深入到同学中,和同学谈心,及时发现宿舍内部问题,解决问题,了解学生的思想动向,防患于未然 。
6、积极配合学校的卫生检查,制定规章制度,严格执行,采取表扬与批评的方式,促进宿舍整体水平的提高 。
根据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对学生宿舍进行不定期抽查,严格检查的结果,对表现差的宿舍进行曝光,并与评优相结合 。同时,利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬 。
总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍的安排,我班采取了以上几点做法,在室长学生干部、,宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩,上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍,这份成绩我班全体师生为之感到骄傲 。在今后的工作中,作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍,逐渐学会宿舍管理科学化 。进而把自己的工作做得更好 。
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近年来,各种“模式”打着课改的旗号应运而生,然而我们“突袭”课堂 。教师还是那些教师,学生还是那些学生,课堂仍然很还是那个课堂 。教育近乎疯狂,究其原因,功利使然!曾有网友哀叹:今天的陶行知在哪里?教育“浮躁”空前 。如何让教师静心教书,潜心育人?给教育“管理”提出新的问题?我校教师由于年龄结构等原因,浮躁之气没有,但对课改的态度可以说”少有的“的冷静 。用有一位到校检查的领导的话说”有点顽固“ 。其实,在我们与教师的交谈中,我们明显的感觉到我们的教师并不抵触课改,相反,他们对目前的教育生活有太多的”无赖“,不敢轻易尝试改革主要是基于两点原因:
一、杜郎口学生的负担并不清楚 。
二、洋思中学的教育模式我们去过的老师看到的所谓”军事化“管理不过是一条神话了的”教育流水线“ 。鉴于此,我们尝试从教育原点探寻新的教育观 。教育到底要干什么?
鉴于教师对当前教育的“恨”,但是,出于对学生升学负责的(请允许我在这里“自豪”一下,我们能不大张旗鼓课改、不违规上晚自习、不违规星期天补课的情况下能取得中考升学率排名的成绩)态度,我们尝试走进“大师”读书活动,鼓励老师个性发展 。上学期我们统一为教师购买了苏霍姆林斯基《给教师的100条建议》、美国名师雷夫《第56号教室的奇迹》、李镇西的《爱心与教育》等书,老师们通过阅读这些书籍在学生评价方面有了明显的改变 。因为评价的改变,师生关系明显改善 。因为这些改变,校园语言轻柔了许多 。
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