主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动 。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务 。
竞争优势:1 。本土优势2 。差异性营销战略
成立时间:xx年10月1日
地点:乌鲁木齐北京北路15号
联系电话:-联系人:陈经理
公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切 。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展 。
二、竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态 。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战 。我们作为新进入市场的旅行社,要****对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁 。
比较新老旅行社的优势劣势:
那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉 。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本 。因为无差异的广告宣传可节约促销费用 。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支 。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍是很少的 。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果 。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争 。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体 。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目 。
根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分 。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念 。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭 。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力 。根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:
1 。注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计 。创新是旅行社发展的灵魂 。
2 。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受 。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数的的迷信和禁忌采取策略 。
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