形成的系统文件有：《项目管理计划》、《质量管理计划》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系认证证书》、《质量管理目标责任书》、《项目质量动态管理》、《项目质量管理办法》、《工程竣工资料编制计划》、《竣工资料收集整理管理办法》、《关键岗位人员任职条件》、《法律法规清单》、《规范及标准汇总》 ， 形成的规章制度有：《质量管理制度》、《各部门及岗位质量职责和权限管理制度》、《工程进度控制措施制度》、《建筑工程质量奖惩制度》、《标准养护室管理制度》、《培训管理制度》、《文件签审批制度》 。
2)施工工班严格执行施工前技术交底制度 ， 特别是重点关键部位的施工要强化质量教育 ， 将质量保证措施落实到具体岗位 ， 实行质量责任制 ， 挂牌制 ， 对特殊工种人员实行持证上岗 ， 以确保工程质量不出问题 。加强施工过程的质量控制 ， 质检负责人要各道工序质量进行检查 ， 发现问题及时通知施工工班进行整改 ， 如下发整改通知单 ， 或在会议上提出批评 ， 乃至罚款 ， 责令限期整改 ， 直至达到要求为止 。从而杜绝隐蔽工程的质量隐患 。
形成的文件措施：《试验计划》、《工程质量保证措施》、《质量通病预防措施》、《轴线、标高控制措施》、《钢卷尺自校规程》、《特殊施工过程作业指导书》 ， 形成的记录有：日常质量监督记录表、现场质量检查记录、试验记录、项目工程质量统计表、混凝土工程浇筑施工记录、不合格品评审记录、不合格处置报告 。
3)严把原材料的进场、使用检验关 。所有进场材料均需有出厂合格证和正规的检验资料 ， 试验室按规定进行取样检测 ， 严格审查把关 ， 杜绝不合格材料进场和使用 。
二、工程实体施工状况与评价
2.1原材料质量管理和控制情况
项目部制定《原材料质量控制措施》 ， 适用于本项目所有的原材料 ， 其生产厂家(或供应商)资质必须满足相关规定和规范要求 。其出厂的原材料(或半成品)必须有出厂合格证、材质证明 。由质量部负责审核、收集 ， 并通知试验室取样检测 。试验室按规范要求取样 ， 进行检测 。其《检测报告》及时反馈给质量部 ， 并上报监理审批 。对检测不合格的原材料 ， 坚决退货 。对原材料的进货、储存、标识、原材料的出库等均按照相关规定进行严格控制 。
现阶段主要原材料质量控制情况：
钢材：截止目前共检测了4批次 ， 各项性能均符合设计及规范要求 。

• 财务主管的辞职报告怎么写？
• 农村口腔社会实践报告写法怎么样？
• 中药专业社会实践报告怎么写？
• 文秘专业毕业实习报告怎么写？
• 当售货员的社会实践报告如何写？
• 思想理论政治课社会实践报告怎么写？
• 家庭体验社会实践报告格式怎么样？
• 因病的辞职报告如何写？
• 保洁员的辞职报告怎么写？
• 交通安全调查社会实践报告怎么写？