蛋品加工的商业计划书怎么写?( 九 )


此项目研发,充分考虑了生产上的可行性 。固定资产投资较低,回报率较高,此项目技术可不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚的利润回报,也给市场带来不少的惊喜 。
三、资金投入
总投资:600万元 (固定资产:人民币400万元) 。
四、主要任务和步骤
(一)筹备组建企业,从筹备到试产6-8个月 。
(二)可分期、分批投入资金、人员等 。
(三)做市场应注意的问题(建议)
1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式,并做好促销工作 。力求尽快达到盈亏平衡点 。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系 。
2、协调好代理商 。并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场 。
3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率) 。
4、逐步树立品牌和企业形象 。
5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品 。
五、效 益 分 析
(一)年产量:约8000吨 。
(二)投入产出比约1:5.5 。
(三) 投资利润率约25% 。
六、风险预测
此项目属于现代食品工程高新技术 。固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔 。竞争对手少,见效较快 。
七、产品发展设想
1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素 。即:营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证 。具备了资源的同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要的竞争和消耗 。
2、以上所述产品系面对目前国内城市的市场状况,把其产品定位在精装、高质、中等价格,不失为明智之举 。
3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略 。使其产品品种、规格、口味等呈多样化,从而形成强有力的市场冲击力,并可获得丰厚利润回报 。
注:
1、本商业计划书中生产规模系按较小生产规模进行的设计 。
2、本计划书数字不一定十分准确 。