校长培训感言怎么写?( 二 )


五、着眼未来,提高信息素养能力 。
此次培训中,多名专家提到现代教育技术、教师信息素养、未来媒介素养等,作为校长,也要紧跟时代步伐,及时研究未来教育中信息素养发展方向,促进学校、教师、学生更加适应现代教育步伐 。
六、常拥绿色心态 。
要努力克服职业倦怠,统筹安排好工作与生活、工作与家庭、工作与人际交往的关系,做好自我控制、自我反省、自我调节 。

校长培训感言怎么写?


通过这期的校长培训使我清楚地认识到校长是学校的灵魂,深感校长的责任重大,关系到学校的存亡 。我们都说得人心者得天下,同样道理:得老师的人心一间学校就有更好的发展 。那么要想得到老师们的鼎力支持,就必须从教师的职业道德入手 。作为教师这个职业我们都知道:学高为师,德高为范;学是师之骨,德为师之魂 。教师不仅是知识的传播者、智慧的启迪者、人格的影响者,也是道德的实践者和示范者 。师德师风直接影响教育行风,关系教师形象,关系学生的健康成长 。可以说,师德师风建设工作开展的好与坏,将直接决定一个学校教育教学工作的好与坏,将直接影响学校的稳定与可持续发展 。师德师风建设是每一所学校应当长抓不懈的一项基础性工作 。要真正开展好这一项工作,确保其顺利、持续进行并取得实际效果,关键在于学校管理 。从学校管理的角度而言,我觉得开展师德师风建设工作可从以下几个方面着手 。
一、要科学、客观、准确得认识教师这一职业的本质,事实求是地确立师德师风建设的目标、标准和要求 。
依“天地君亲师”的旧时说法,教师当与天地同尊、父母并重,是要上神龛的 。我不赞同这类说法,包括“教师是人类灵魂的工程师”之类 。这虽说只是比方,但把教师推得太高,神化了教师,很容易让我们对教师及其职业的认识、要求和评价脱离实际甚至片面化 。这种情况,社会各界要避免,学校管理要坚决杜绝其发生,师德师风建设更要求我们扎扎实实地将教师从神龛上请下来,彻底地褪去罩在教师头上的各种“神”的光环,正确、客观、科学地认识教师本身以及这一职业的本质 。
教师的本质是什么?教师作为一门职业的本质又是什么?1993年10月31日颁布的《中华人民共和国教师法》第三条这样明确规定:“教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命” 。这就是教师的法律概念 。从这一概念我们不难看出:教师是专业人员,如同医生、律师一样,是人而不是神 。既然教师只是具有从事一定专门职业活动资格的人,那么我们在考虑师德师风建设的工作目标及具体要求时,必须彰显人性,始终坚持“以人为本”的原则,高度重视教师也是普通人的这一最大实际,自觉地从普通人的角度去思考、权衡并决定 。什么是人应该做到的?什么是人能够做到的?我们心里要清楚,不能夸夸其谈、好高骛远,更不能信口开河、主观臆断 。譬如,我们可以要求教师乐于奉献,却不能要求教师只讲奉献;可以要求教师廉洁从教,却不能要求教师安守清贫;可以要求教师为人师表,却不能要求教师十全十美为什么?教师也是人,他饥需食、寒需衣、病需医、子需养、亲需奉,他也有喜怒哀乐,他也七情六欲,这与其他人毫无区别,更不是不食人间烟火、无所不能的神 。只有完全、彻底地摘下套在教师头上的各种高帽子、褪去蒙在教师身上的各种神的外衣,我们才能立足实际,确立科学合理、切实可行的师德师风建设标准、目标与要求 。只有标准、目标、要求切合了教师与教育发展的实际,师德师风建设工作才不会落入只唱高调、毫无实效的俗套,才不会发生因为目标过大、要求过高、标准过严而执行起来十分困难的情况,使各项工作能真正落到实处,才可能取得实际效果 。