2、加强德育队伍建设,提高教师育人水平 。通过读书活动、业务培训等形式提高全体教师的育人水平,加强班主任队伍建设,充实、调整、培养一支素质优良、开拓进取的班主任队伍,树立“人人都是德育工作者”的意识 。引导教师敬业爱岗关爱学生,以对残疾学生的挚爱、对特教事业的责任,以人民教师的人格魅力和学识魅力,教书育人,为人师表,以高度的责任心去关爱特殊学生,自觉率先垂范,促进学生健康全面发展 。树立起良好的师德师风 。
3、强化岗位培训,提升业务水平 。
加强教师岗位培训,通过三笔一画、说课、上课等教师基本功训练系列活动的开展,夯实教师的教学功底,提升教师素质 。积极培养教师的三项技能:教学设计的技能,课堂调控的技能,以及指导学生学习的技能 。努力提升教师的业务水平 。
4、加强梯队建设,优化整体结构 。
(1)抓好年轻教师的带教工作,使年轻教师在主动中求教,实践中求进 。针对本校年轻教师多的特点,围绕课堂教学的中心环节,帮助青年教师切实提高课堂教学水平,提高40分钟的效益 。为使新教师尽快站稳讲台,教导处将定期组织新教师学习教材、教法,课堂教学常规等内容 。
(2)切实加强骨干教师队伍建设工作 。要高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;为骨干教师的成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类的学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给广大骨干教师提供更多展示、交流才华的机会 。
5、搭建各种平台,加速教师成长 。
设置校级教育教学展示系列活动 。青年教师上校级汇报课 。
继续开展校青年教师基本功竞赛活动,促进教师专业成长 。组织教师参加各级各类培训活动和教学竞赛活动,或外出参观学习,拓宽教师的视野 。丰富教师的经历,加速教师的成长 。
(三)以课堂教学为主阵地,进一步提高教育教学质量 。
1、切实规范办学行为,大力实施素质教育 。严格执行《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》,规范学校教学管理,严格控制学生在校集中教学活动时间,自觉遵守课堂常规,形成依法办学、自我约束的发展机制,真正把规范办学行为的要求落实到课堂、教学、评价、管理的各个环节,让学生享受教育的快乐 。
2、加强对教学常规的检查、指导与管理 。提倡听随堂课、听推门课,鼓励教师间的相互听课 。健全校长、教导主任听课、评课制度和月工作检查制度,引领教师聚焦课堂,教学相长,本学期校长听课20节以上,教导主任听课15节以上,教师听课8节以上,听后必须主动和有关教师进行交流,以达到学习、提高的目的 。
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