五.熟悉了解客户 。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解 。当出现异常情况时,可以做出果断的处理 。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断 。不必劳烦他人 。fBP无忧研修网
六.正确对待客户服务 。跟单文员现实上是企业和客户之间的一个窗口 。首先,你是企业的雇员,你得对企业绝对忠诚,事事站在企业立场上,为企业着想 。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则 。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务 。客户不会理会企业其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期 。所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理 。我记得在东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切规定,从来不敢说“no”,根据工厂现实生产情况,订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会说“ok” 。后来只好部署订单外包出去,结果货期和品质都达不到规定 。有时,客户给她一个新
2 开发项目,所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说:noproblem!一个新项目来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商 。这时客户时常打电话抱怨企业的服务不好,销售人员不好 。慢慢的这位客户的订单越来越少,最后换了供应商 。fBP无忧研修网
七.加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系 。跟单人员最关健的工作是沟通,跟催 。如果与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成 。fBP无忧研修网
八.努力学习《中华人民共和国协议法》相关条款 。在以往的工作中,很少接触到法律,因为全是国外订单 。企业都会由专业人士起草一份谨密的固定协议格式 。所有的销售员都采用统一的格式,只是修改一下客户名,货名,价格,货期,付款方法,备注等等 。遇到的经济纠纷较少 。遇到不付款的客户,在发电子邮件或打电话催款无效的情况下,有时是派国外追债企业或者企业驻外工作人员上门请款 。在跟单过程中,只要重视与客户交流时的书面证据,一般都不会有问题 。我记得有一次,一个法国的客户给我下了一张订单,他们的订单是法文,没有其它英文描述 。也没有以往的英文货物编号 。我通过数量和单价判断是一个装戒指的戒指棉,我查出该客户以往的订货记录,找出当时出货的照片,电邮给了客户,问他是否是需要这个产品 。客户在电邮中回答yes 。出货后的几个月,收到客户的投诉,说我们做错货,规定我们赔 。我立即找出当时的电子邮件,客户只好认可是他们那边没有沟通好 。然后重新下了一张订单 。当时,生产部门也很高兴,因为上一单的货很容易生产,而且单价高,现在又来一张类似的订单,要知道,产量和销售额是与工人的奖金挂钩的 。在国内,如果法律学得好,就可以避免可以不少不必要的麻烦,避免协议有漏洞,别人有机可趁,造成企业受损 。
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