2.积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数 。参每日进行安全巡查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷，并当场教育违规违章人员，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，为确保落实情况开出安全隐患整改通知单，并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止 。同时认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报 。
3.根据公司相关文件通知精神，参与制定了详细的安全用电和消防应急演练预案内容并组织全体人员参与学习和演习 。
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重庆格林绿化设计建设股份有限公司
4.对新进场工人进行安全教育,提高工人安全意识 。
5、分别给各班组人员和相关分部分项工程进行安全技术交底 。6.根据项目实际形象进度收集、编写安全台帐资料 。
二、工作中存在的不足与改进
目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力配合下，未发生一起安全事故，我项目的安全生产工作是可以控制的 。不过通过近3个月来的亲身体会，我也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：
1.由于对项目现场工人安全教育力度不够，少数人安全生产意识不强，安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理（特别是园林施工班组人员），导致现场存在习惯性违章现象，存在安全隐患 。应加强对项目工人的安全教育 。
5.在工作中敢说敢做、坚持原则，容易得罪人 。
在今后的安全管理工作中，作为一名专职安全管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意，要尽最大力量采取有效措施，提高监管和综合治理水平，在公司及项目领导和项目全体人员的帮助下，保证项目现场安全生产 。
三、给公司领导的见义
搞好安全文明施工不只是靠口号、靠公司及项目部定的指标，安全文明施工管理不只是安全员的事，安全员一个人的能力和精力毕竟是有限的，安全生产管理机构不是只有安全员一个人，要搞好安全文明施工管理工作要靠公司及项目部领导和项目部全体人员共同努力，望公司一如既往的继续加强安全文明施工的重视和投入，保证我项目安全生产，保证公司利益 。
总结人：刘春涛2016年1月21日
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