定期做好k3系统服务器的维护备份工作 。保障k3系统的正常运行 。针对单机用户使用k3系统呈现的问题 , 进行处理 。
针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研 。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先 , 与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组 , 对项目进行分析调研 , 把相关的业务需求整理并确认实施方案 。其次 , 将系统能够实现的相关业务需求 , 对业务流程进行梳理微调(企管部相关部门配合) , 并对系统上线模块进行培训和技术指导 。在次 , 对上线相关模块进行测试运行 , 呈现的相关问题有针对行的解决和完善 。最后 , 系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结 , 给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验 。
四、其他工作计划的安排
除了工作重点k3项目外 , 还有其他几项工作安排配合人力资源部把x人力资源系统全面运行上线 , 实现系统化发展 。
1、配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划 , 实施 。
2、公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立 。
3、领导交办的其他工作 。
企业员工下半年工作计划怎么写?
为了贯彻落实市县关工委工作精神 , 认真做好公司关心下一代工作 , 积极开展基层“创五好”“五老”学先进活动 , 特做以下工作安排计划 。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观 , 以社会主义核心价值体系教育为根本 , 以开展基层“创五好”“五老”学先进活动为主线 , 努力提高“团结、教育、引导青年员工的技能水平 , 教育青年员工为公司发展多做贡献 。营造“务实、学习、协作、创新”的企业精神 , 引导青年员工争当“岗位能手” , 树立“诚实守信 , 以人为本”的企业价值观 , 为企业培养跨时代德能兼备的人才队伍 。
二、年度工作计划
1、领导班建设和制度建设
一是组织广大员工认真学习中国社会主义理论 , 特别是以社会主义核心价值体系教育为重点 , 培育青年员工“务实、学习、协作、创新”的企业精神 。
二是组织动员“五老”人员积极参与到企业关心下一代工作中来 , 请“五老”人员为青年员工作革命传统和工人本色的宣教报告不少于两场次 。
三是积极组织健康向上、适合青年员工健康娱乐活动 , 陶冶青年员工的情操 , 增强企业的凝聚力、感召力 , 为青年员工健康成长营造良好的环境 。
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