双十一心得体会怎么写？( 十 )

基础。
（4）淘宝网一直在开发新的功能; 同时也在不断地根据实际情况修改架构。目前淘宝
平台的销售产品类型已经从手机、笔记本、化妆品为主逐步扩展到话费充值卡、衣服、食品、
宠物食品等日常生活用品等。淘宝在2007年初开始的话费充值服务和机票等旅行产品销售平
台的搭建，不仅有效整合了很多线上线下的分散资源，同时抓住了消费者需求，给与了更多
便捷的选择。市场拓展上，淘宝网加强了与知名企业的联合，仅2007年上半年就有7827家
品牌企业申请在淘宝网上开设自己的旗舰店。同时，淘宝网同支付宝的合作也为客户提供了
更多的便利。再说说物流,淘宝网创始人马云想到了以淘宝网的名义把大家联合起来一起跟速
递公司谈。面对如此大的蛋糕, 哪家速递不动心呢? 于是, 全国速递费用就从当初的15 元
一下跌到了8 元, 还免费享受保价服务。由以上的这些优势，淘宝无疑的成为中国乃至亚洲最大的购物网站。据相关数据显示，
2007 年, 淘宝网用户数达到5300 万人, 与2006 年的3000 万相比, 增幅达76.7%; 淘宝网
在线交易商品达到1.16 亿件, 日独立用户数突破900 万。如今淘宝的支付宝会员已达到一
亿之多，令同行们也望尘莫及。2007年上半年的总成交额突破157亿人民币，接近2006年
淘宝网全年成交额；和2006年上半年相比，淘宝成交额增长了近200% 。
2.淘宝网盈利模式的发展方向当然，任何一家企业起最终的目标都是盈利。淘宝网在承诺的3年免费期结束后，也开始寻找自己的盈利模式。2007年7月26日，淘宝网对外宣称进行网络营销尝试被认为是赢
利行动的开始。淘宝网副总裁邵晓锋对外宣布，淘宝正式启动网络广告业务，将网站重要的
banner广告位和搜索结果的右侧广告位对外销售。另外，还向广告客户推出了增值的服务计
划。包括品牌推广，市场研究，消费者研究，社区活动等。帮助客户促进销售包括主要指开
拓网络营销渠道，包括品牌旗舰店建设，代理商招募等。要实现盈利仅仅依靠这些传统的模式也是不够。2007年12月26日，淘宝网宣布正式进
军b2c市场，目前内部正在进行最后阶段的筹备工作。实际上淘宝网的管理人士也意识到，
要突破盈利瓶颈，就必须寻求新的增长方式。淘宝依靠自己建立起来的品牌优势，及时进军
b2c市场，也进一步表明了其寻找盈利形式的决心。同时，淘宝网内部管理人士也表明，进
军b2c市场，也是为淘宝的上市扫除最大的障碍。淘宝网无疑的开创了网购的一个新时期，
在其已具备这么多的先天的良好的条件下，其发展将会更加迅速，之前投入进去的资金将会