护士在医院的述职报告完整版写法怎么样?( 六 )


质量管理是护士长管理科室永恒不变的主题,真对皮肤科病房护理工作质量进行客观的评估,对护理工作各项质量指标的提高采取如下措施:
(1)充分发挥护理质量控制小组的作用,针对科室出现的医疗、护理隐,重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核质控细则,护士长定期与不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查、直到改进为止 。
(2)不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作 。
(3)不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识 。
(4)每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的持续整改措施,并检查整改落实情况 。
在病房管理、质量控制中每一位护士能够充分发挥质控小组成员的作用,尽职尽责 。所以未发生大的医疗、护理差错 。全年基础护理合格率达到99%;健康教育覆盖率达到100%;消毒隔离达到100%;抢救完好率达到100%,病房管理99%;护理记录98%;护理表格99% 。
(三)增收节支,提高经济效益
1、增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象 。
2、节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益 。
三、继续教育
(一)坚持学习这个主线不断提高护士综合素质 。
正视激烈的竞争和挑战,与是惧进 。积极鼓励每位护士利用业余时间学习科学文化知识,续专、续本,为他们合理的安排班次以保证本科的学习 。掌握新技术 。不断提高自身文化修养和专业素养 。而且要增强思想、心理素质 。现有60%护士达到本科学历;30%在读本科;10%达到大专学历 。
(二)组织科室护理人员接受国家继续教育,如自学考试、远程教育、成人教育、继续教育学习班、护理业务学习24次、护理业务查房24次、护理新知识学习考核12次等 。护士继续教育学分全部达标 。
(三)组织护士进行护理技术操作训练,操作考核始终贯穿于日常工作中 。由2名经过医院标准培训的护士,采取分组负责制对每一位护士进行操作考核,直至达标 。通过技术操作考核促进专科技术发展,提高了患者对护理操作的满意度 。
四、护理科研
有计划地选派护理骨干参护理科研组的学习,拓展她们的视野 。全年共发表国家级第一作者论文二篇,省级第一作者论文1七篇,5%硼酸纱条在皮肤科的皮肤护理获省新技术三等奖一项 。新技术临床护理应用,给科室及医院带来经济效益,同时体现护理人员的人性化服务,深受患者的欢迎 。