2、本公司产品的卖点,消费群体及精准的产品市场定位 。
3、对周边城市特别是同行4S店的价格、政策也应及时了解 。
4、开发二级产品市场,充分发挥各个县城汽贸的作用,前期尽量让利于二级经销商,提高公司整体销量(具体细节制定详细计划)
五、完成销售目标 。根据公司下达的销售任务,要做一个具体的布置 。
在时间与人员的安排都要落到实处 。个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的,代好团队就是提高销量,作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致 。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作 。在工作中,我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定 。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展 。
当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起完成领导下达的任务 。
计划只是工作的一个方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解希望领导给予指正 。阿基米德说过:“假如给我一个支点,我将撬起整个地球 。”但他没有找到支点,所以他终究也没能撬起地球 。而今天,假如给我一个平台,我相信一切皆有可能,因为,未来为我而来 。
新年销售工作计划格式怎么样?
新得一年,制定良好且有效得工作计划对于今后得发展起着很重要得作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身得一些不足,提高自己对客户得沟通能力,促使工作开展顺利 。
增强责任感,增强服务意识,增强团队意识 。积极主动把工作做到点上,落到实处 。明确自己得工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级得安排 。
在此我订立了工作计划,以便自己在新得一年里有更大得进步和成绩 。
一. 产品市场分析
1. 广告光源一直是外贸得主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多得产品得价格已经比之前得低了很多 。今后还需要多做一些产品优势得对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们得产品 。
2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受 。但还是需要更多得了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户 。
3. 高端产品就需要寻找优质客户 。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家 。积极运用不同得搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴, 。
二. 对日后工作得安排
1. 在开发客户这方面,可适当得改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外得本地搜索引擎 。以寻找目标市场得商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大得进口商 。
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