采购员个人的工作计划格式怎么样?( 六 )


1、稳定上游供应链 , 拓宽供应商渠道辅料采购具有项目多 , 数量少 , 需求变化大的特点 , 为保证公司的生产 , 首先就要稳定供应商队伍 , 在低库存运转的情况下 , 确保及时供货 。
现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定 , 基本稳定 。但是也有供应不及时 , 价格不合理的情况出现 , 继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道 , 不断寻找更符合公司需要的供应商 , 更好的满足公司生产加工需要 。
2、进行库存成本分析 , 保持辅料合理库存保持辅料合理的库存 , 既要考虑价格因素行情变化 , 也要保证生产需要 , 还要分析资金占用的成本 。
要合理利用资金 , 降低库存成本 , 就要掌握价格行情 , 抓住后期价格变化趋势和规律 , 了解生产加工情况和生产消耗 , 把握好采购数量和节奏 。
三、学习的目标
1、提高专业知识和操作技能
内勤人员要学习财务知识 , 采购内勤人员必须取得会计从业资格证书 , 外勤人员要取得采购师认证资格 , 采购部部长三年内取得注册成本工程师认证 。提高专业知识 , 也要提高业务能力 。采购部将结合公司培训 , 进行部门培训 , 采购部员工要向单位其他部门学习 , 向同行业其他企业学习 , 规范自己的业务行为 , 进行自我提升 。
2、期货学习
期货学习本来是专业知识的一部分 , 但是采购来说 , 期货具有特殊的重要性 。强化期货学习 , 利用好期货工具 , 发挥期货对现货的指导意义 。
3、轮岗学习
采购部员工 , 要熟悉和掌握各岗位的工作 , 做复合性人才 。在采购间歇期 , 采购部内部轮岗学习 , 达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作 。然后部门间学习 , 向销售部、品控部、物流部学习 。
采购部在20___年工作中 , 将以降低成本和提高效率为工作中心 , 尝试新方法 , 取其精华、修改弊端 。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量 。
20xx年已经到来了 , 临近年初 , 我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划 。目的在于吸取教训 , 提高自己 , 以至于把工作做的更好 , 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 。下面是我个人的工作计划:
一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识