房产销售经理述职报告怎么写?(13)


以上报告 , 如有不当之处 , 请各位领导同仁批评指正 。

房产销售经理述职报告怎么写?


在过去的一年里 , 经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下 , 项目客户经历了从无到有 , 从少到多的积累 , 逐步实现了预期销售进度值 , 实现为开发公司回笼资金万 , 上客组 , 现将本公司进驻xx项目部以来截至20xx年1月15日主要营销活动及销售工作述职如下:
一、营销总结
1、20xx年10月3日:本公司进驻
注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作
2、20xx年10月6日:中心售楼部盛情开放注:活动当天来客14组 , 并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作 。
通过此次活动 , 将售楼部开放信息有效传达 , 并引起一定的市场关注度 。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础 。
3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:开盘前系列活动
注:活动期间客户积累达150余组 , 为开盘工作顺利的推进起到关键的作用 。期间主要采取以售楼部
门前演出活动及单页发放并重的营销方式 , 取得了良好的效果 。并在此期间完成及周边乡镇同类项目的调研工作 , 并写出详细的调研报告
4、20xx年1月10日:一期首批房源正式开盘
注:正式打开销售的序幕 , 开盘当天定出房源17套 。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作 。开盘达到预期效果 , 为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础 , 也为在xx地产界奠定龙头老大的口碑 。
5、20xx年1月25日:启动春节营销计划
注:此期间主要推出针对当地各村有影响力(各村村支书)的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品 , 并鼓励其为本项目介绍客户 , 若介绍成功奖励其20xx元/套 。事实证明此种推广方式效果还是有一点的 , 但作用不是太大 , 还有一点点的负面影响 , 就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们 。
6、20xx年4月20日—20xx年五一期间:推出“首批商铺完美售罄 , 房源应急加推”活动
注:将7#号楼正式推向市场并接受预定 , 但由于7号楼的工期一再延期 , 导致销售工作没有很好地推进 。此期间前期房源的价格首次调整 , 8号楼上调20元/㎡ 。此次活动首次采用短信的推广方式 , 可能是由于对号段的掌握并不准确 , 短信的效果并不明显 。
7、20xx年7月16日—8月30日:推出“清凉一夏”买房送空调活动 。