房产销售经理述职报告怎么写?(14)


注:因7、8月份是房地产销售的淡季 , 且销售进度缓慢 , 适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动 , 并配合农村村口电影放映等营销方式 , 打破市场僵局 。
此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期 , 但由于8号楼刚刚封顶 , 水电及道路迟迟不到位 , 交房延期 , 也对销售工作产生一些负面影响 。
8、20xx年9月10日—10月7日:推出“庆中秋 , 迎国庆”活动
注:期间推出看房送月饼及凭宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠1000元活动 。中秋国庆假期相连 , 推出的活动也很顺应市场 , 但由于开发公司与施工方关系处理不当 , 导致10月12日施工人员对售楼部打砸 , 此次影响恶劣 。
致本项目前期精心、努力所建立的良好口碑毁于一旦 , 楼盘形象一落千丈 , 而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转 。地方不大 , 百姓人云亦云 , 而且夸大其辞 , 事实证明此影响在短期内是无法根除的 , 也为后期的销售推进带来一定的难度 。且在此期间国家推出整治小产权 , 对本项目也有一定的影响
9、20xx年11月2日:中心一期二批商铺房源盛大公开
注:将D区、E区新建商铺房源推向市场 , 推出商铺交1000抵3万活动 , 市场反应强烈 。当月售出商铺6套 , 住宅3套 。此月为中心除开盘外单月销售量最多的一个月 。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通 , 致可销售房源较少 , 也导致后期释放房源失去销售时机 。
10、20xx年12月27日:正式启动针对返乡置业潮营销计划
注:因私家小院销售进度缓慢 , 主要推出购私家小院送10件品牌电器活动:液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机 。并降低购房门槛 , 将私家小院的首付定为5万元 , 但由于本项目的私家小院楼距较近 , 只有5米 , 且价格相对较高 , 市场反应一般 。
11、20xx年元月6日:农贸市场正式搬迁至 , 农贸大街正式启用 。
注:农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内 , 市场摊位正式搬迁至农贸大街 , 为本项目的繁华奠定了坚实的基础 , 将又推向另一个高度 。
小结:整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接 , 能够根据市场情况适时做出调整 , 顺应节点 , 做出不同的有针对性的营销计划 , 并能够很好地实施执行到位 。