电商是实体经济还是虚拟经济,什么叫虚拟经济

1、什么叫虚拟经济社会上对虚拟经济的理解既存在非共识，也存在很多误解。
第一、虚拟经济这个词来自于马克思定义的虚拟资本，西方称之为金融深化是相对于实体经济而言的。虚拟资本可以作为商品买卖，可以作为资本增值，但是本身并不具备价值，比如：银行业、金融业、证券业、博彩业收藏业等等。
二、经济学家曾对虚拟经济有一个非常简明的定义，就是钱生钱，比如炒股，炒币，炒鞋、炒房炒期货等等，其本质都是钱生钱。
三、英文的、德文的虚拟经济这个单词原意都是虚假的，虚幻的，虚构的假象的。在马克思的眼里所有的投机泡沫乃至金融危机，都是因为虚拟资本过度发展造成的。
四、马克思认为如果虚拟资本过度增长会吸纳大量资本从实体部门流入股市、汇市、房地产等，导致实体经济部门的发展因融资成本过高而萎靡或者停滞，最终阻碍农业、工业、服务业等实体经济的发展。
五、高度流动性不稳定性、高风险性和高投机性是虚拟经济的四大特征。
六、虚拟经济是市场经济发展到一定阶段的产物，虚拟经济通过资本和产权的证券化运动调节实际资本的流动，使资金和社会资源得到优化。组合造就合理的产业结构，产品结构和技术结构，从而促进经济的健康协调发展这是积极的作用。
七、电商卖货，朋友圈卖货，直播卖货的本质都不是虚拟经济，而是实体经济的销售渠道的变化，但是互联网金融网络游戏就属于虚拟经济了。
最后、无论是实体经济还是虚拟经济，都是市场经济的一部分，也是国家之间国际竞争的一部分，只要对虚拟经济管理得当，防止经济脱实向虚，是可以发挥虚拟经济的积极作用的。
通俗说，“看不见、摸不着”的经济交易就属于虚拟经济。例如你买了几只股票，电脑上支付了金钱，但你却从来看不见这几只股票是什么样子，不论它们涨了或者跌了，甚至你买出之后盈利了，你都不可能看见你所交易的这些股票的实物，包括金融债券，这些交易都属于虚拟经济范畴。看不见、摸不着。
或者说虚拟经济是对应于“实体经济”的东西，而实体经济都是看得见、摸得着的，包括工厂、机器、商店、商品或服务。

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2、阿里巴巴马云,到底是实体经济还是虚拟经济实体经济和虚拟经济的结合，阿里巴巴云栖大会已经多次指出了，现在单纯电商或者单纯实体的都得死，只要线上线下结合，举个例子：三只松鼠和小米都开始玩实体了，他们都是靠纯电商起家的
应该是虚拟经济，毕竟只是一个平台

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3、互联网经济为什么是虚拟经济而不是实体经济?虚拟和实体经济怎么…互联网经济主要依托于网络来进行运营盈利；虚拟经济主要是依托网络平台；虚拟经济主要是借助网络平台对接客户；实体经济主要依托于线下的引流销售。笔者认为主要可以从以下四个方面去分析。
一、互联网经济主要依托于网络来进行运营盈利
对于互联网经济而言，在多数情况下主要依托于网络来进行运营盈利，这也就决定了它本身的一个性质与线下的实体经济是不同的，在多数的情况下，互联网经济很多都是依托于线上的一个网络平台对对接到国内外众多的客户朋友，所以在性质上与实体经济是有别的，主要还是互联网的经济更加依赖与网络平台，实体经济主要是依赖于线下的一个实体机构来销售引流，二者的性质是不一样的。
二、虚拟经济主要是依托于网络平台
对于虚拟经济而言，在多数的情况下，主要是依托于网络平台进行对接客户，并且通过网络平台定点搜集客户的信息，而后再针对性的千人千面地推销相应的心仪的广告产品，这样子做的目的就是为了提高广告商品的一个引流以及销售转化率。
三、虚拟经济主要是借助网络平台对接客户
对于虚拟经济而言，主要是借助网络平台进行对接客户，主要的原因还是在于虚拟经济在利用互联网可以很好地对接到世界各地的客户，这样子可以使得线下仓库的一个库存借助网络的手段迅速在销往世界各地，从而使得在互联网上运营虚拟经济的电商获得更多的一个受益。
四、实体经济主要依托于线下的一个引流渠道销售
对于实体经济而言，在多数的情况下，更加依托于线下的一个引流销售渠道，在众多的时候实体经济因为自身的引流效果比较局限，往往都是通过在线下进行拓客，虽然可以适当在线上引流到线下消费，但是毕竟线下的门店所能对接的客户数量相对局限，一定程度限制住了销售能力，过分依赖线下的门店进行处理。
注意事项：虚拟经济与实体经济应该互相结合，才能更好地获得相应的一个营销目的。
这是因为互联网经济的时候，根本就看不到实际的货币交易，然后一般都是通过网上的方式来进行交易，一般都可以根据货币交易的方式来进行判断，也可以根据交易的场所来进行判断。
指的是在网络上的一种交易，包括了股票，理财产品，以及不动产，虚拟和实体经济的区分就是，去年交易速度更快，没那么多手续，单子，而实体经济的单子特别多少多，很麻烦。
互联网本来就是一种虚拟的东西，所以属于虚拟经济。可以通过物质进行划分，可以通过界限进行划分，可以通过规定进行划分，可以通过规则进行划分，也可以通过原则进行划分。

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4、电商为什么不属于实体?线上、线下论短长：线下才是长江
新零售从去年年底马总的一声高呼，便开始遍地开花，成为各行各业呐喊的口号。最近这段时间对于零售，电商还是实体，做了重新的思考。
零售的目的是什么？不论经过怎样的品牌、企业文化还是服务体验的包装，最终的目的还是要把商品卖给消费者，从中赚取利润。
以前理解的是，线上线下都只是买卖商品的一种渠道。不论线上，还是线下，或者将来再出现任何一种模式，最终的目的是不会变的，物与钱，钱与物的转换是不会变的，任何的模式不过是提供了一条不同的渠道而已，通过互联网买商品，和到线下实体店买商品，结果是一样的，我是买到了所需要的商品，两者有竞争却并不矛盾，也不会完全被谁颠覆，而是线上线下随着时间发展会达到一个平衡点，就像开一个连锁店，是选择直营模式还是加盟招商模式，怎么选择取决于你的权衡。或者做线上，或者做线下，或者选择线上线下同时做，根据自己的资源自己权衡。
从1995年电子商务萌芽到现在也已经走过了二十几年，和人的成长做一个类比的话，也已经到了该步入社会的成熟期了。电子商务发展速度开始趋于缓慢，电子商务的红利期也基本过去了。
新事物刚出现的时候，不论是因为人们的尝鲜心理，还是事物本身的规则不成熟，都将会因为有敏锐的商业眼光带来可观的福利，但蓝海变成红海之后，优势也将变成成本。
比如，当所有的餐厅都还在用蜡烛照明的时候，有一家餐厅引进了电灯，整个餐厅灯火通明，自然会吸引来一大批的顾客，使餐厅在这段时间突然爆满，生意翻几番。别的餐厅也会争先恐后的模仿，当整条街，整座城的餐厅都装上了电灯，人们也慢慢适应了有电灯的餐厅，下一代人一出生就有了电灯，对于电灯早已成了习惯，电灯就不再成为优势，而是变成一个餐厅的标配，一个餐厅装修必须付出的成本。
随着互联网的出现，当一家餐厅安装了免费WiFi，大家会为了蹭免费网，而去一家餐厅吃饭，当所有的餐厅都有了免费WiFi，没有免费WiFi就会成为一个顾客不选择这家餐厅的理由，这个时候安装免费WiFi也成为了一个餐厅的标配，一个餐厅必须付出的成本。
接下来同样还会有很多像电灯、WiFi这样由红利，变成成本的事物出现，但不论怎样的变革，怎样的更新，餐厅作为主体是不会变的。
O2O也一样，前几年O2O可能会成为企业的一个竞争优势，但随着O2O的发展普及，对于现在的企业来说O2O其实已经即将成为一个零售企业的标配，一个必须做的事情，当一项技术被普遍应用后，若想再通过它带来强大的竞争优势就已经是徒劳和幻想了，但是应用已经普及了，你还没有做，他反而成为了你的减分项，你现在还能容忍没有电灯的餐厅吗。
现在看来，线上和线下都是买卖商品的一种渠道，却不是并列的，线下才是主体，不论怎么发展推移，实体零售是不会消失的，但可能随着新事物的出现，线上就会变成餐厅的电灯和WiFi 。线下就像长江，支流来来去去，长江奔流向前。
当然O2O又不是简单的电灯和WiFi，首先O2O他本身不是一个简单明了的事物，他是一个可以从不同的方向去理解、去应用的一个体系，并且他现在虽然发展到了一定程度，但仍没有发展成熟，还有很多方式等待去挖掘。2014年开始，京东、淘宝等电商大鳄纷纷涉足线下实体店，使线上销售、支付与线下实体售后服务融为一体。巨头们的举措恰恰证明了线上线下打通，纵深化发展O2O的趋势。而线上线下打通则必然要保证商品、客户等数据在线上线下的一致性，通过整合企业内外部资源，使线上线下经营同步、促进人与商业的深度连接，为消费者提供更好的购物体验，才是O2O发展的真谛。
不管是电灯、WiFi还是O2O，都是为了实现消费者更简单、更方便、更高效的购物体验。
根据电商市场的发展，可谓上一个5年，电商把实体零售逼到了死角，一个个实体店面临倒闭，虽然实质上不是电商导致的，但是确实是电商的影响力导致的实体店的现状。同时由于各种产能过剩的原因，所以预测下一个5年，电商可能会被用户们逼得步履艰难。
从这两年的电商交易数据可得出，电商成交量开始放缓，虽然交易额在持续增加，但是增速已经从去年的60%放缓到了32% 。用户为什么不买了？以目前的形势，用户们“买不起”了，在未来可能是一个趋势。
当然了这个“买不起” ，不是常规意义上的现金成本，而是物理成本和心理成本，更准确地说，是“留不起”和“扔不起” 。
比如，家里摆着一台不怎么使用的跑步机，你其实每天在替它“交房租” 。在高房价的一二线城市，一件消费品的空间占用成本，可能远远高于它的购买成本。
那么考虑到空间成本，留是“留不起”了，但你又“扔不起”：已经买来的东西，在我们心理上的价值远大于它的使用价值。
由此可见不管是电商还是实体，未来都存在一系列的市场悬念。
从整个市场来说，一旦产品性能过剩，生产者要么得做低价格，要么得绕开性价比，寻找别的可能吸引用户的路径，这都是很消耗成本的。由此可见，在“极致性价比”这个市场舞台里，没有资源的新玩家、小玩家将被挤出。这就是未来市场的变化。
同时按照马云提出的“新零售”概念，也就是将线上、线下及物流进行整合，消费场景更加精细，多种渠道融会贯通。这种“新零售”，是否就是未来零售业的样态？这且不进行具体分析，不过在未来，产品性能过剩，零售业的主要利润来源是体验，跟服务业的界限会越来越模糊。
所以笔者的建议是，有时候我们看问题，并不是缺乏真相，而是缺乏另一种思考维度，要想看到本质问题，一定要挖掘深度。
随着社会的进步！实体业已经被电商移动互联网摧残的遍体鳞伤！时势造英雄！未来怎么把握？
本文希望目前在做电商垂死挣扎的朋友们！
你们虽然也被自己认为是赶上了电商的时代但是虽然加入电商但是真的像你想象的那样好的收益吗？
目前电商面临的无非是无流量，流量转化率不高，技术开通一些扶持宣传通道但是小店家还是小店家没有资本和更多的金钱去维持自己店铺的运营。
那么问题来了接下来！更大的趋势已经悄然而来！直播购物！
但是好像任何人都不帮助中小电商卖家，不管怎么出来新的模式都感觉赶不上趟！最根本的原因还是企业做大之后没有精力去帮助每一位中小卖家！电商做的好的永远是那么一小部分，自己还是在电商实体萧何的市场中为下一顿饭钱奔波！
马云说过：90后不是没有机会，机会永远都在，淘直播势必引起电商的新革命。
您还在浏览图片，看着刷出来的流量，刷出来的好评在网购吗？一个新的直播购物的模式已经悄然起航！未来电商将通过直播的方式更大胆、更细致、更精确。360度安全快捷的方式展现给大家，你还在抱着满心欢喜为打开快递的一瞬间的失望砸碎了新！你还在为试穿不符合自己身材而退还这样繁琐的购物过程苦恼！
那我告诉你淘直播平台已经开始！
一个帮助商家提高流量，提高转化率的平台已经到来!在这里商家可以免费申请直播，不管你店铺信誉，不管你是老油条还是小白，都有一次重新开始的机会！你可以更好的把自己的产品带着热情展示给买家！真实精准精确的展现给客户！你可能也不再为门店每月的租金和囤货发愁，因为一个固定的直播间，把自己想卖的爆款推荐给大家就行！
一个帮助购物体验的淘直播已经开始！
明天我要结婚了，但是在网上买的要3天后到，还不知道合体不！但是淘直播可以解决！真正达到家门口直播！2小时内送到可能更短的时间！因为你看了附近西装直播的店铺，下单后30分钟就送到了，而且不满意当场就可以退给店家！其实大家网购是一种方便！很多人懒了不愿意逛实体了！其实你周围就有你想要的衣服，只是你没有平台没有时间去逛！反而去搜索一些电商平台，销量榜、排行榜，其实买回来的东西未必是自己最喜欢的中间浪费了太多的人力物力！这一切的一切淘直播都能解决。
淘直播！立身拯救中小电商卖家！让天下没有难做的电商！让天下都能买到自己喜欢中意的东西！
未来机会依旧很多你不变肯定被社会改变！社会强奸了你反抗没有用的话就静静的躺下体验下社会进步带给你的快感！
实体干不过电商，关店潮汹涌而至已经是我国人人皆知的事实，但在日本、美国等国家，我们却看到各大百货以及小商铺几乎每天都是拥挤的人潮，节假日期间场面将更加火爆，即使由于代购风潮让这些国家实体经济繁荣了不少，但人性化的细节才是打败电商的重要因素。
比如日本的商场拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于购物血拼。大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层大食代换取免费午餐，节省一笔不小开支。
和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。
事实上，优店生活也开始逐步意识到这个问题，为消费者提供积分统一制，并且在二次消费时抵现，而不是换取一些没有意义的礼或者赠品。
再看服务差距就更不必说，从付款前后的态度和退换货的处理上，我国的实体商家存在严重的不足。在国内，几乎无论什么方面的实体消费，我们都习惯于先体验后买单，因为买单之后经常会出现个别商家服务态度冷淡，甚至会发生赶客的现象，让消费者产生极大的不满。
此外，如果你只是随便转转，服务员即使在一旁玩手机也不会怎么理你，或者是应付一下的问候。
但网购上，几乎每家店铺都一口一个亲，而且都是收到货再付款，如此悬殊的服务差别，导致我国消费者更倾向于在网购上找到满足感。
在退换货处理上，也经常会出现在某些实体商家不按规定退货，或者退货态度差，像很多消费者不远万里来到繁华商场购物时满心欢喜，但再不远万里来退还货时，经常会遭遇冷漠态度，和购买前咨询态度截然不同。
而网购的七天无理由退货，不满意只要寄回商家，钱自然退回给消费者，这也是为什么国内消费者更倾向于网购的导火索。
然而在日本，无论是售前还是售后，营业员始终保持微笑去解决，即使是退还货也严格按照流程执行，每个环节都不会让消费者感到不适，使消费者在实体消费过程中体验到人性化的优质服务，所以网购在这些国家只是起到了辅助作用，并未对实体经济造成严重冲击。
所以，我国的实体商家在被电商打垮的同时，也要反思自身的不足之处，在细节上不断完善，每个消费者都希望在优质的店铺消费，这是优店生活选择商家的入驻标准，让消费者对平台的每个商家都放心，每次消费都能感受到商家的优质服务。
电商不属于实体这样的说辞已经过时。早年间马云和王健林打赌，说到了2020年，电商能否占实体零售的半壁江山。彼时，电商和实体经济之间还的确处于对立面。前10年的电商在整个商业史上扮演着重要的颠覆者角色，通过互联网创新，攫取网络人口红利，将海量商品和海量用户从线下搬到了线上，从而让没有触网的线下实体零售业感受到了冲击。
但不可同日而语的是，10年前的电商可以开垦的价值洼地远远超过今天。在线上人口红利日趋稀薄的今天，电商必须开发更多的场景，从而进一步向前迈进。同时，在中期感受到电商革命的传统实业也开始加速度补充电商知识，将电商融入到公司血液中。
由此可见，线上正在向线下倾斜，诸如阿里巴巴提倡的新零售，大举投资传统零售渠道。线下也在插上互联网的翅膀，诸如万达也在斥巨资建设自己的移动场景消费平台“飞凡” 。
近期大家可以留意下阿里巴巴的说辞，其已经将自己所代表的电商形态表述为“新实体经济” 。而从政府角度，也提倡防止脱实就虚。意味着，电商未来的市场和使命在于向传统实体赋能。电商和实体不再对立。
特别需要提醒大家的是，电商不完全等同于虚拟经济。真正的虚拟经济可能是在虚拟现实（AR/VR）技术或者人工智能（AI）技术所创造的数字化场景，是在数字化场景中所产生的一切交互以及交易行为。
【电商是实体经济还是虚拟经济,什么叫虚拟经济】相比而言，我更乐于把电商视为传统商业的重要组成。

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5、在互联网时代电子商务与实体经济应当是怎样的关系实体经济就是商品经济，商品就是以货币为媒介交易的最终产品，电子商务就是这买卖活动的载体买卖不仅是在市场上交易，发展电子商务就是为了给人们一个更方便的交易平台
拓展资料
实体经济，指一个国家生产的商品价值总量。是人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业、文化产业等物质生产和服务部门。
也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。实体经济始终是人类社会赖以生存和发展的基础。
当前，我国经济增长仍存在下行压力，稳增长、调结构、促改革、惠民生和防风险的任务还十分艰巨，全球金融市场近期也出现较大波动，需要更加灵活地运用货币政策工具。为此，央行决定，自2015年8月26日起，实施降息及“普降+定向”降准的“双降”组合措施。至此，2014年11月以来，央行已累计进行4次降息、降准。
其功能可以归纳为以下三点：
1. 提供基本生活资料功能。
古往今来，乃至永远，人们总要吃饭、穿衣、行动、居住、看病、休闲等，而保证这些活动得以继续进行的基?。?则是各式各样的生活资料。那么，这些生活资料是由各式各样的实体经济生产出来的。如果实体经济的生产活动一旦停止了，那么，人们各式各样的消费活动也就得不到保障。
2.提高人的生活水平的功能。
同样，古往今来，乃至永远，人们不仅要生存，而且更要发展，亦即人们不仅要生活，而且还要生活得更好。保证人们生活得更好的物质条件，是由各式各样的更高水平的实体经济创造出来的。如果实体经济的更高级的生产活动一旦停止了，那么，人们就从根本上失去了提高生活水平的基础。
3. 增强人的综合素质的功能。
再同样，古往今来，乃至永远，人们不仅要生活得更好，而且还要使自己的素质得到全面的增强，如果实体经济的一些特殊活动形式一旦停止了，那么，人们也同样会从根本上失去增强综合素质的根基。
实体经济就是商品经济，商品就是以货币为媒介交易的最终产品，电子商务就是这买卖活动的载体买卖不仅是在市场上交易，发展电子商务就是为了给人们一个更方便的交易平台