有一种断舍离,叫工作极简( 二 )


人的精力都是有限的,找不到自己该聚焦的点,就注定会陷入低质量的忙碌 。
股神巴菲特曾经为自己的私人飞行员弗林特,做过人生的规划 。
巴菲特让弗林特在一张纸上写下他的前25个目标,然后让弗林特选出前5个必须要完成的 。
最后,巴菲特告诉弗林特,以后要不惜一切代价,避免在剩余的20个目标上投入精力,要把全部的精力都放在前5个必须要完成的目标上 。
法国作家拉罗什富科也说过:“整天只知道为琐碎的小事忙碌的人,必然成不了大器 。”
有选择的专注,远比瞎忙要重要得多 。
村上春树每天早上4点起床写作,一写就是四五个小时 。
这段时间里,他除了集中精力写稿,不见任何人,不处理任何事 。
扎克伯格每天早上都会问自己一个问题:“我现在做的,是我所能做的最重要的事吗?”
如果答案是肯定的,他才会感觉自己的时间没有浪费 。
工作需要努力,也需要巧力,永远不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰 。
就像导演樊小纯讲的,人不需要活太多样子,你认真做好一件事,会解释所有事 。
任何时候,专注20%的要事,避免80%的琐事 。
有一种断舍离,叫工作极简
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过往的经验,当离 。
看过一个感慨很深的故事 。
一头驴背着盐过桥,脚一滑掉进了河里,盐遇水很快就化了,它顿时感觉背上轻松了不少 。
驴高兴坏了,以为获得了减轻负重的好方法 。
后来有次它又背了几袋棉花过河,干脆直接就跳进了水里 。
结果吸了水的棉花越来越重,驴也因此溺水身亡 。
总以为抱紧过去的经验就能如鱼得水,却忘了这世界其实瞬息万变 。
你发现没有,很多人工作上之所以一直没什么成长,就是陷入了这种“驴子背盐”式的思维误区 。
通用公司董事长杰克·韦尔奇,在商界驰骋多年,屡次缔造商业奇迹 。
曾有人提议他将管理经验总结成书,他却幽默一笑:“那我得去垃圾桶里翻一翻了 。”
工作数十年来,杰克从不做经验留档,甚至要求公司定期清理内部文件 。
在他看来,过往的经验只会成为束缚,他更希望员工能具体问题具体分析 。
也正是得益于他这种“经验归零”的思维,通用才躲过了创办以来的最大危机 。
1981年杰克刚接手通用时,当时的制造业利润已经日益下降 。
他深刻认识到,如果依赖传统的管理经验,别说维持现状了,公司还极有可能破产 。
于是杰克大胆抛弃了沿用数十年的公司战略,结合当时的形势进行了一系列的革新 。
在他的带领下,通用的市值不降反增,扩大了整整30倍 。