超市店长年终工作总结怎么写?( 三 )
1、开业后,对区域内消费者的消费习惯和消费水平分析力不够没有做出我们的经营亮点,9月社区便利店家益在附近开张竞争对手的频频出击,客流量有所下降,以致至10月份销售有大幅度的下降 。
2、9月19中秋节特价力度不大,“中秋节”月饼团购客户不多,近年来月饼市场整体下滑企事业单位的团购行为越来越与经销商厂家靠近 。在中秋节月饼销售方面,除集团公司外团购,团购笔数屈指可数 。更多的是国家对过礼品节的控制,大企业、大单位则向月饼生产企业直接购买,以降低采购成本 。
3、DM活动效果总体较差 。前期由于我司DM促销活动方案、促销商品选择上没有突出量,准备工作不到位;供货商支持力度不大;进货渠道狭窄,部分供货商结款账期太长;故而大部分DM商品价格吸引力不够 。价格高导致了商品销售效果不明显,供应商不愿超低特价上DM,从而导致DM促销品项、价格受到牵制 。有的商品长期连续多档做DM促销,从而使DM失去了人气提升和业绩提升的作用 。
4、周三双倍积分 。下半年公司开展的周三双倍积分活动对销售的提升不大 。周三双倍积分活动中存在活动的宣传力度不够,积分兑换没有让顾客感觉到,没有举行过换购活动,不知道到积分的作用 。
附:销售数据分析表1、2、3
附表1·月份销售分析表:
附表2·柜组销售分析表:
附表3·客流量、客单价分析表:
超市店长年终工作总结怎么写?
回首20xx年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅 。总体来说,我们这半年取得了长足进步,工作情况总结如下:
一、工作回顾门店情况
1、在我们店所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务,销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高,现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着 。
人员:整体素质有了很大的提高 。
【超市店长年终工作总结怎么写?】财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化 。
事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好 。
2、完成的其他工作 。
(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行交接会议,安排好大家所要做的事情 。
(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,如有突发情况,要员工始终保持专业,因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象 。
(3)在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作 。
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