公司行政部年终总结怎么写?( 三 )


1.搞好新厂的基础建设和规划布局 。
2完善公司制度,向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度 。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,XX年行政部的工作将以此为中心 。
3加强培训力度,完善培训机制 。
企业的竞争,最终归于人才的竞争 。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责 。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助 。
4 协助部门工作,加强团队建设 。
继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件 。XX年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障 。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心 。
其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细 。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强 。
谢谢大家!

公司行政部年终总结怎么写?


20xx年即将过去,新的一年将要到来 。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺 。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索综合部部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,
20xx年终工作总结:
综合部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查 。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对综合部工作人员也同时适用 。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成 。经过几个月的磨练与洗礼,综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步 。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据各部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位 。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐 。有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训管理工作 。