幼儿园园长工作计划10篇( 八 )

3.安全管理要有新突破
首先是加强对幼儿的安全教育培养幼儿的自我保护意识。个性要重视幼儿一日活动中的看护要正确对待幼儿的不良行为注意正面引导严禁体罚和变相体罚幼儿杜绝职责事故的发生确保幼儿人身安全。后勤部门要强化隐患排查狠抓措施落实个性是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查发现问题及时维修整改。要十分重视门卫管理严把门卫进口关严格执行刷卡接送制探讨有效规范的家长接送制度。卫生保健部门在做好常规性工作的同时要严把食品安全关要加大对体弱儿的管理个性是对有特异体质的幼儿要重点观察要加强对春季流行性疾病的预防严禁传染病的爆发和蔓延不断提高保育工作水平。
4.以建立为抓手用心争创“江苏教育现代化幼儿园” 。
组织全体教职工认真学习标准理解贯彻标准对照标准查漏补缺透过展板、墙壁、发放宣传资料等形式用心向教职工、家长宣传建立要求认真做好组织、发动和建立准备工作在思想上高度重视在组织上狠抓落实在行动上扎实推进。
幼儿园园长工作计划五：
一、以教师成长为本继续做好师徒结对工作融合新老师和骨干教师的专业力量打造有执行力共同成长的教师队伍。
1、新入职教师：
新学期新聘教师4名全部是有7年以上经验的教师有两位来自省一级幼儿园两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程课程设置特点熟悉同事、幼儿和家长状况在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作给新教师建立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上根据新聘教师的潜力、个性特点、专长配置相关岗位带给施展才华的舞台。
2、此刻职教师：
结合园部学年考核和个人的自评对教师专业水平和班级管理状况进行评估、评比对优秀教师进行岗位工资调整提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总构成经验学习材料大家取长补短。
3、管理人员：
做好总结分析内外部形势和我园的人员年龄和专业
结构以及人员流动性预测制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付以实实在在能帮忙、指导老师成长为基点个性是教研活动要克服针对性不强的毛病减少量次提高水准。
二、以精心、精细为抓手让幼儿获得高品质的保教服务。
1、新入学幼儿：
做好8月份的亲子班工作采取分批分时段的方式