经理工作计划范文有没有?( 六 )


20NN年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万 , 工银货币基金1600多万元 。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元 。20NN年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一 。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩 。
通过一年努力结果 , 由拥有几十户理财金客户 , 现在网点拥有理财金客户数量达到410多户 , 截止年底客户星级达到七星贡献有7户 , 六星71户 , 明年工作中争取发展100到150位六星级以上客户群 , 为网点综合客户素质提高勤奋工作 。

经理工作计划范文有没有?


.优秀经理工作计划
一、本年度
XX年即将过去 , 在这将近一年的时间中我通过努力的工作 , 也有了一点收获 , 临近年终 , 我感觉有必要对自己的工作做一下总结 。目的在于吸取教训 , 提高自己 , 以至于把工作做的更好 , 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 。下面我对一年的工作进行简要的总结 。
我是今年十月份到公司工作的 , 同时开始组建销售部 , 进入公司之后我通过不断的学习产品知识 , 收取同行业之间的信息和积累市场经验 , 现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解 。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题 , 准确的把握客户的需要 , 良好的与客户沟通 , 逐渐取得客户的信任 。所以经过努力 , 也取得了几个成功的客户资源 , 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度 , 对市场的认识也有一个比较透明的掌握 。在不断的学习产品知识和积累经验的同时 , 自己的能力 , 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高 。
虽然之前一直在从事销售的相关工作 , 有一定的销售知识与经验 , 但比较优秀的成功的销售管理人才 , 还是有一定距离的 。本职的工作做得不好 , 感觉自己还停留在一个销售人员的位置上 , 对销售人员的培训 , 指导力度不够 , 影响销售部的销售业绩 。
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二.部门工作总结
在将近三个月的时间中 , 经过销售部全体员工共同的努力 , 讨论制定销售各环节话术 , 公司产品的核心竞争优势 , 公司宣传资料《至客户的一封信》 , 为各媒体广告出谋划策 , 提出万事无忧德行天下的核心语句 , 使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识 。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条 , 寄出公司宣传资料三千余封 , 不畏严寒 , 在税务大厅 , 高新区各个写字楼进行陌生拜访 , 为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备 。团队建设方面 , 制定了详细的销售人员考核标准 , 与销售部运行制度 , 工作流程 , 团队文化等 。这是我认为我们做的比较好的方面 , 但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题 。