店长的工作职责5篇( 二 )

2、带领店员打扫店面卫生。
3、清点货品专卖店要清点备用金。
4、核对前日营业报表传送公司。
营业中:
1、检查导购仪容仪表整理工服佩带工牌。
2、店长需掌握每日销售状况。
3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店) 。
4、备齐包装纸、包装袋以便随时使用。
5、维护(续致信网上一页资料)卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。
7、注意形迹可疑人员防止货物丢失和意外事故的发生。
8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9、收集市场信息做好销售分析。
10、整理公司公文及通知做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1、核对帐务填写好当日营业报表。
2、营业款核对并妥善保存留好备用金。(专卖店)
3、检查电器设备是否关掉杜绝火灾隐患。
4、专卖店检查门窗是否关好店内是否还有其他人员。
三、店长权利:
店长作为商厦管理组织中的一员为充分发挥其职能作用其在本店人事、货品方面拥有以下指定权利
(一)人事方面
1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。
2、有权利向专柜、商厦推荐辞退不贴合公司要求或表现恶劣的员工。
3、有对员工给予奖励和处罚的权利。
4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
(二)货品方面
1、有权利对公司的配货提出意见和推荐。
2、有权利拒收有质量问题的货品。
3、对店内的货品调配有决定权。
四、店长考核标准:
1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度执行上级指标完成公司下达任务;
2、能够妥善安排本专柜日常各项工作做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;
3、能够主动了解周围品牌销售状况透过每一天店内客流统计分析销售状况变动的原因并及时改善;
4、能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动围绕公司整体企业文化能构成本店良好的文化;
5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;
6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;
7、具有很强的销售管理潜力销售业绩在本店中最好;
8、具有极强的学习力不断提高自身业务水平;
9、善于帮忙本店中所有员工改善工作状态能够全面培训指导本店员工正确工作;
10、具有强烈的自我约束意识评选当月无违纪现象能在员工中起到榜样带头作用;
11、能与店员持续良好的沟通在本店员工中具有极强的威信;
12、穿着打扮稳重、大方、得体;