简单的服装厂创业计划书怎么写？( 四 )

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫. 。
c、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
d、业务员：欧小姐此刻一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，超多的单发到外厂去做。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：
a、长期的北方客户。
b、有进出口的合作单位。
c、有体育服装的需求[太极武术服装] 。
d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元
五、资金投放步骤：
1、置厂：30万
a、机器设备：约26万。
A、四线及骨机15台。
B、平车60台。
C、冚车3台。
D、五线及骨机1台。
E、双针车2台，
F、电剪2台。
G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。
2、接业务单(每月30000元)
a、招业务员、管理人员与指导工
b、通讯，交通，伙食
3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。)
a、招工人
b、进一点平价的布料给车位试车
c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。
d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是有收入的。
4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产
运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上能够透过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益：
1、资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是就应有业务利润在产生。
2、资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，能够依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：
a、平车约120元/天， 60台平车一个月就是144000元产值。(如：一条普通的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。)
b、四线车约320/天， 15台车一个月就是96000元产值。(如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件)