「竞争的环境，是最重要的，」郭台铭再一次强调 。也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁 。
郭排长
「那一次行军的时侯不昏倒几个人呀！难道下雨天或大太阳就不出操了吗？」郭台铭每次谈起企业的经营要不畏景气严寒，总是引用军官常用的军事术语，都五十五岁了，却好像又回到了他当年做「郭排长」的时代：「失败的人找理由，成功的人找方法 。」
索命连环call

【郭台铭简介(台湾首富郭台铭简历简介及语录)】

对内管理而言，郭台铭展现领导者执行的决心，先是表现在「配合度」的要求上 。郭台铭如果要讨论一件事情，相关人员必须随传随到，一件事情如果找人找不到，就会一直Call到为止 。曾待过鸿海的人都叫它「索命连环Call」，只要是鸿海干部，许多人就曾经回到家后，又被Call回公司的经验，「没办法，谁教我们是跨国公司？」一名干部解释 。
鸿海就是以这种军事气氛浓厚的做事方式，以求更有效率迎战变化快速的市场 。
郭三条和白报纸架
人称「郭三条」的郭台铭，最爱用「三句话」拆解观念和行动步骤 。在布达命令时，郭台铭常常拿起签字笔，信手就在背后准备好的白报纸上清楚写下自己的想法，和他对产业结构的分析 。