西瓜创客创始人肖恩_西瓜创客编程( 四 )

同样对于员工，亦是如此。在西瓜创客的走廊上，展示着象征西瓜创客企业文化的九件T恤，它们有个一个更带感的名字叫“西瓜战袍” ， Don’t Panic是基本款， Adventure is out there是离职款，新奇前卫、充满内涵。
据妖叔介绍，最能代表西瓜企业文化的是：生命是一场伟大的冒险。
冒险的企业文化植根于创始人的基因，肖恩出生在贵州，那里有很多山洞，小的时候肖恩非常喜欢钻山洞，这是他最初的探险， “其实你的快乐不在于这个事情最终到底怎么样，而是这个探险过程中你要不停的像解谜一样的去创建，这是快乐的。”妖叔表示，西瓜的整个团队这次创业就是一次冒险之旅，沿路会遇到怎样的挑战收获怎样的惊喜，都存在很大的不确定性，重要的是这是一个让人体验和成长的过程。
而肖恩特别解释了其中“不要害怕”和“无我” ，他认为这两个短语，是西瓜90后团队活力四射、干劲十足的特别注脚，敢冲，但并不慌乱，年轻气盛，却知错就改。
西瓜的小伙伴都乐于分享西瓜的企业文化，新来的小伙伴非常喜欢Relentlessly Resourceful ，竭尽个人所能，调动所有资源(去解决问题) 。这是全球最牛的风险投资家Paul Graham说过的一句话，他认为RR是创业中最重要的特质，不是等待被安排和授予资源，调动你自身全部可用之力与周边全部可用之材去达成使命。
另外一个小伙伴则分享了Be Better 。这一条被写在西瓜的走廊墙壁上，个人面对自己的成长，通常有两种心态： Be Good和Be Better,Be Good型的人关注当下能否得到他人的肯定，为给别人留下完美印象而尽力表现，却害怕失败或不擅长的事情。Be Better型的人则着眼于未来，期待不断进步，不害怕暴露自己的弱点，勇于在不断尝试和失败中突破，从而能成就一个更好的自己。而西瓜倡导的是Be Better让我们成为更好的人，成为更好的团队。
采访人员惊奇的发现，西瓜提供一日三餐，此外公司还有一个用餐空间，桌子很高，特别定制，每个桌上都有一个火锅炉，员工中午会站着吃饭，大家围着一口锅吃涮锅也会很暖和，妖叔告诉采访人员：“这是一个跨部门交流非常好的形式，你不需要任何理由，换一个桌吃菜，跨部门的信息流通就实现了。”
公司的所有会议室按照岛屿来命名，因为工作强度大，员工要学会通过自黑和调侃的方式来缓解压力，他们会在工作IM上召集一下大家“我们飞去马尔代夫开个会吧～！”这么说很带感，然后大家在哈哈哈中就去了隔壁的会议室开会。西瓜创客的员工常说“只要心中有沙，在哪儿都是马尔代夫” 。
好的教育能帮助孩子认识自我
西瓜创客的人力主管告诉采访人员，在公司内部，利益摆在第一位的永远是孩子，然后是家长，之后才是自己。
在各项工作中，肖恩亲自抓的工作就是教研，课程是西瓜的生命线，其它的延续和拓展都构建在这一基础上。
每天早晨会有一个半个小时的碰头会讨论和沟通这块工作。课程内容是最大的用户体验版块，孩子愿不愿意学、喜不喜欢、听没听懂，都很关键。
“即便成年人都不懂的东西，通过适当的方法与小朋友沟通，他们就会理解，小朋友比我们想象中要更加聪明，接受能力也更强。”那些对孩子说“你长大了就知道了”的做法，在肖恩看来是不去寻求好的沟通方法的一种逃避责任和懒惰。
肖恩经常在西瓜的家长群里看家长的留言，跟他们聊天互动，很多好的想法均来自与家长的交流。他对团队的要求十分明确：西瓜的编程课程基础必须足够坚实，创新和迭代必须足够及时，方向和目标必须足够准确和清晰。
在肖恩看来， “好的编程教育，不仅给孩子带来知识和技能，还应该帮助他们认知自己和这个世界。”