该工具利用气体在管道中只往上升的原理 ， 采用小功率油泵 ， 其中油泵电源由电源线通过电瓶夹子与电瓶正负极连接获取 ， 利用油路排气口通过注油软管往油路系统中注油 ， 促使油路中气体往上升 ， 最终达到排出油路中气体的目的 ， 方便快捷 ， 操作简单 ， 此维修工具通过排气孔由下至上反向将油注入整个油路系统内 ， 实现油路系统排气 ， 降低维修成本 ， 提高维修效率 。
三、加强员工培训：为可持续发展提供有力支撑
为了提高员工素质 ， 我们还注重员工的培训 。我们每月都要组织不低于20课时的企业文化和专业技能培训 ， 有专人讲课 ， 着重学习企业文化知识 ， 上级文件精神和岗位技能 ， 以优秀的企业文化为指引 ， 让员工的素质不断提升 ， 技术水平不断长进 。使员工工作起来有思路有重点 。车队全体人员 ， 心往一处想 ， 劲往一处使 ， 统一了思想 ， 统一了步伐 。及时有效的完成了上级下达的各项工作任务 。每到月底还要对学习效果进行一次闭卷考试 ， 考试成绩纳入工资考核 。
【车队年度工作总结如何写？】虽然在20xx年的工作中 ， 我们取得一定的成绩 ， 但在工作中还有很多不足之处 。比如由于副产品特别是矸石量增大 。每天都要汽车盘运二十多车 。增加了材料消耗和燃油消耗 ， 还有由于装火车工艺的改进 ， 中块的筛下物里面含有大量的小块 ， 需要再筛一遍 ， 增加了我们机动车司机的工作量 ， 同时增加了材料和燃油的消耗 。
再加上原有铲车已逐渐老化 ， 维修费用也是大大增加 ， 致使我们的材料费一直居高不下 。还有就是车队临时工多 ， 年龄普遍偏大 ， 对于一些新知识的掌握积极主动性不高 。由于我们的工作比较特殊 ， 很多工作不容易量化 。致使我们的内部市场化管理不够完善 ， 和标准比起来还存在一定的差距 。针对上述不足之处 ， 我们力争在20xx年找出合理的解决办法 ， 力求整体工作再上一个新的台阶 。
四、20xx年工作计划
在接下来的20xx年里 ， 我们车队全体职工 ， 一定进一步解放思想 ， 理清思路 ， 认真查找工作中的短板和差距 ， 针对20xx年工作中的不足 ， 主要做好以下几个方面的工作：
1、进一步加强职工安全教育和安全生产技能培训 ， 增强职工自主保安的意识和能力 ， 在职工内心深处筑起一道安全生产的钢铁长城 ， 强化安全生产责任意识 ， 确保安全生产 。

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