质检部门工作计划格式怎么样?

质检部门工作计划范文3篇
质检部门承担着整体质量监督、指导以及跟踪改进的工作职责,是服务于生产一线的专业技术支撑部门 。如何通过质检部门带动全局管理提升一直是各公司关注的重点 。本文是小编为大家整理的质检部门工作计划范文 , 仅供参考 。
质检部门工作计划范文篇1:
将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责 。特制定20xx年工作计划
1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作 。
2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责. 。
3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决.对出现的不合格项 , 当场填写不合格产品通知单 , 对不合格产品及半成品及时进行清理 , 并同生产部一起制定预防纠正措施 , 避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析 , 及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计 , 并及时进行分析 , 上报领导 , 及时掌握质量动态 , 为领导决策提供依据 。
4、按照2014年的培训计划按时进行培训 , 提高质检员的业务水平 。加强对质检员工作情况的监督 , 每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核 , 防止错检、漏检现象的出现 , 检验准确率达到100% , 承检项目完成率达到100% , 确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况 , 防止不合格产品或半成品转入下一道工序 , 预防质量事故的发生 , 不断提高顾客满意度 。
作为质检部管理人员 , 不论在工作安排还是在处理问题时 , 都得慎重考虑 , 做到能独挡一面 。并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养 , 多学习为人处世的哲学 , 才能够超越现在的自己 , 争取更大的进步 。
1、做好生产和质量的指导和监督工作 , 开展质量意识教育以及培训工作 , 严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准 , 按照制定的部门目标 , 脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新 , 以使应用的管理方法更加科学化、合理化 。并坚持以iso为目标的质量管理方法 , 继续加强与各部门间的沟通与合作 , 促进相互了解与协调发展 。
2、统计分析方面 , 对出现的质量问题进行统计和分析 , 展现每周、月的质量工作 , 是进步还是倒退 , 让各质检员所控制的工序质量一目了然 , 对出现的不合格项 , 当场填写不合格产品通知单 , 对不合格产品及半成品及时进行清理 , 并同生产部一起制定预防纠正措施 , 避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析 , 及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计 , 并及时进行分析 , 上报领导 , 及时掌握质量动态 , 为领导决策提供了依据 。