车间学习心得体会怎么写?( 六 )


出 。切实解决安全管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作 。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”,就必须增强安全风险防范意识 。部党组在铁路发展的关键时期,适时的引入安全风险管理方法,是非常必要的,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工安全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险 。
2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实,深刻总结了铁路安全工作规律,提出了牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定 。全面推行安全风险管理,是强化铁路运输安全工作的必经之路 。安全风险管理是一个系统性的工程,以传统的“安全第
一、预防为主、综合治理”为思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施,最终实现消除安全风险的目标 。我认为安全风险管
理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次,更能提升全路安全管理的水平 。因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和服务意识,要在提高自己的同时,还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作,通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去,确保车间的安全生产 。
3、加强自控型班组建设,确保车间安全风险控制 。要不断规范、完善班组管理各项制度,做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体,形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组,达到安全生产管理的良好氛围 。同时强化现场作业安全互控、卡控机制,实现安全持续稳定 。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的,加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控,及时消除各种安
全风险,做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围 。练就过硬的业务素质和实做能力,不断提高应急应变处理能力 。各班组要按照车站下发的业务学习计划,结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求,加强日常的职工业务培训,通过班前、班后点名会,集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式,不断提高职工的综合业务素质,从而提高岗位安全自控能力 。还要加强劳动安全教育 。开展经常性的劳动安全观念教育,教育全体干部职工认真遵守各项管理制度,通过最严格的劳动安全管理和考核,形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围 。
4、以月度安全考核制度为有效手段,狠抓安全基础管理 。我们要进一步强化月度安全考核,提高车间的安全风险管理,加强对现场的控制,通过月度安全考核这一有力的管理抓手,激发职工安全生产的积极性,逐步规范各项作