如何做好仓库管理|仓库管理全攻略( 二 )
8、三防:防火、防水、防盗 。
(三) 发
1、"五不发"原则:
①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料;②手续不符合要求的,不能发放物料;③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;④规格不对、配件不齐的物料,不能发放;⑤未办理入库手续的物料,不能发放 。
2、一次出库原则:
物料出库必须准确、及时的一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错 。
3、三先三后原则:
1、先进先出
2、先发后装
3、先重后轻(重不压轻)
4、物料出库要求的“三不”:
1、未接单据不登帐
2、未经审单不备货
3、未经复核不出库
5、物料出库要求的“三核”:
1、核实凭证
2、核对帐卡
3、核对实物
6、出库五检查:即对单据和实物进行
品名检查
规格检查
包装检查
件数检查
重量检查
(四) 盘
(1)物料盘点的内容:六检查
1.检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致;
2.检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料;
3.检查物料的堆放及维护情况;
4.检查物料有无超储积压,损坏变质;
5.检查对不合格品及呆料的处理;
6.检查安全设施及消防安全情况 。
(2)物料盘点的方法
1、永续盘点发(动态盘点法):入库时随之盘点,及时与物料卡进行核对 。可随时知道准确存量,盘点工作量小 。
2、循环盘点法:按入库先后,每天盘点一定数量的百思特网存货 。节省人力,全部盘完后开始下一轮盘点 。
3、重点盘点法:对进出频率高,易损耗,价值高的存货重点盘库 。可控制重点存货动态,有效防止发生差错 。
4、定期盘点法(全面盘点法):定期(周、月、季、年末)全面清点全部存货 。便于及时处理超期、呆滞等货 。
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