假如我是管理者演讲稿怎么写?( 四 )
执行的力量
假如我是总经理 , 关键要在工作的执行与实践中坚持“严、实、快、新”四个字 。
一要严 , 增强员工责任心 , 提高工作标准 , 认真完成每项工作 , 杜绝敷衍了事、得过且过;
二要实 , 就是提倡脚踏实地的工作 , 一件件抓落实 , 积小胜为大赢;
三是要快 , 提高工作效率 , 有了工作安排就要迅速行动 , 不能拖沓堆积;
四是要新 , 开拓创新 , 改进工作方法 , 提高应变能力 。
要让所有员工都认识到执行的力量 , 用自己的实际行动引导和带领他们 , 提高我们团队的战斗力 , 去共同完成我们的目标 。
那么如果我是一名管理者 , 我会以积极的心态 , 超前的思考 , 务实的作风 , 带着自信去面对工作 , 带着信任与同事合作 , 带着尊重工作之中去谱写我人生的新乐章 。
谢谢大家!
假如我是管理者演讲稿怎么写?
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲 , 我演讲的主题是《假如我是管理者——总经理》 。
为什么说特别呢?原因有两个:
第一 , 就我自己来说 , 这是我平生第二次拥有听众最多的演讲 。
第二 , 演讲题目的特殊性 , 这是一个很大胆也很有意义的演讲题目 。
大家知道 , 总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物 , 肩头担负着振兴与发展企业的重任 。作为总经理 , 要考虑的问题数不胜数 , 要做的事情更是多如牛毛 。但是 , 今天的演讲中 , 我想谈谈自己的看法 , 那就是 , 作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力 。
企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在 。一个企业如果没有凝聚力 , 那就会变成一盘散沙 。反之 , 一个具有凝聚力的企业 , 全体员工的心才会紧紧的团结在一起 , 整个企业才能以更快的步伐在市场经济中 , 一步凯旋、一路高歌 。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键 。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船” , 如果那艘大船是我们搜盈公司 , 我们就是船上的水手 , 那舵手就是我们的总经理 , 是他凝聚了每位搜盈人的心 , 控制着大船的行使方向 。那么如何提高企业的凝聚力呢?
首先 , 要确立企业的共同远景 。
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