医务人员个人述职报告格式怎么样?( 四 )


(三)、安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理 。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,20xx年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展 。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作 。

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在院领导的正确领导下,于年2月担任医院行政办主任 。一年来 。各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作 。现对工作情况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚定
自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致 。有团结协作精神和较强的事业心、责任感 。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派 。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通 。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手 。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿 。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示 。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿 。在工作中,敢于提出自己的观点和建议 。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务 。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成 。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境 。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务 。
一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作 。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展 。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作 。为领导提供真实完整的统计数据 。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范 。