管理顾问服务合同怎么写?( 四 )


2、从物业管理及物业使用人角度对甲方所属物业的规划设计、土建、给排水、电气、环境景观、智能化、安防、管理设施、便民设施、商业中心设施等涉及物业管理品质提升的关键工作提供合理的指导性意见及改进建议 。
3、结合本项目的实际情况 , 制定合理可行的《物业管理方案实施细则》等物业管理程序文本及入住后具体运作指导 , 并拟定《物业管理方案实施细则》 , 对甲方物业公司形象、自身建设、管理提供建议 , 并协助甲方全面、全程实施 , 并在实施过程中不断修正 。
4、为促进物业销售 , 提供物业管理配套顾问服务的建议 , 具体包括为甲方所属物业的销售人员提供必要的物业管理培训文本 , 解答销售过程中关于物业方面的相关疑难问题 , 根据甲方要求提供乙方的宣传资料(包括图片、光盘、展示架等) 。
5、指导甲方物业公司对甲方所属物业楼宇接管及附属设施、设备的验收并提出整改意见 。
6、指导制定并审核甲方所属物业的各项服务项目及其收费标准、收支测算 , 并在销售中向业主明示物业管理费收费标准 。
7、对甲方所属物业的装修和建筑立面外观提出建议 , 并配合甲方根据龙岗物价部门的相关规定 , 结合当地物业管理费标准确定甲方物业管理费标准 。
(二)正常操作期
1、协助制定并指导甲方实施所属物业入住方案 , 包括制定入住资料(业主公约、业主手册、入住指南、装修手册等)、制定入住流程、装修管理办法、入住仪式的策划及业主档案的建立等 。
2、指导甲方建立所属物业客户服务体系(包括业主服务、服务项目的开发、业主沟通与信息反馈模式、投诉处理等) , 修订客户服务流程 , 设立物业管理服务平台即“客户服务中心” , 并结合业主的各类需求提供有偿服务 。
3、制定合理的培训制度和日常培训计划 , 提供甲方要求的培训课程和培训教材文本 。组织相应的培训训练 , 保证培训质量 。培训方式:内培为主 , 外培为辅(外培发生的属于甲方人员的差旅、食宿费用由甲方承担)(培训内容见附件
一) 。
4、根据甲方所属物业特点 , 制定社区文化活动计划 。
5、协助甲方所属物业通过所在地区的优秀物业住宅区的评审 。
6、提供质量体系范本 , 并给予甲方必要的技术指导、培训 , 帮助甲方建立系统化的ISO9001质量体系 , 如甲方需要认证 , 认证所需费用由甲方承担 。
7、指导甲方要求的和所属物业物业管理相关的其它顾问服务(如物业经营等) 。