小型食品厂最新的管理制度_食品厂规章制度范本( 七 )


十四、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠 。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款 。
十五、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金 。
十六、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批 。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章 。
十七、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款 。
十八、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款 。
十九、严格资金使用审批手续 。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理 。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任 。
办公用具、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置 。
二十、所有用具必须统一由办公室专人管理 。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对 。
二十一、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿 。
流动资产管理
第一条
流动资产包括现金、[1]各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等 。
第二条
现金管理
1.现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定 。
要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途 。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续 。
2.出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作 。
收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账 。
日记账要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对 。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿 。
3.有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费 。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前账未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资 。
4.企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全 。
5.企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入账,不允许出现跨月白条顶库现象 。
6.现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理账务 。
第三条
银行存款管理
1.会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》,银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管 。
2.财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任 。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位 。凡前账未清者,不准再领用支票 。
3.银行存款日记账逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对账单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达账项,出现长期未达账项时要查明原因,上报领导 。
第四条
应收账款及预付账款的管理
1.企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账,即按债务人的具体名称设置登记明细分类账,不准笼统的以地名代替 。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据(包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等),不得单方入账 。
财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案 。