客服专员培训心得体会( 二 )


五投诉处理
为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在x年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制 。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限 。其次,严格控制集团客户xx 。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案 。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100% 。
六日常工作
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点 。在x年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化 。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标 。
xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率 。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化 。继续大力宣贯正德厚生,臻于至善的核心价值 。

客服专员培训心得体会


随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在xX工作中的要求也在不断的提高 。
我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象 。我的工作中不能有一丝的马虎和放松 。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一 。
每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔 。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作 。
一年中始终如一的要求自己,在我的努力下 。
20x年我个人没有发生一次责任事故 。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答 。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教 。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会 。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高 。
我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候 。