平心而论 ， 管理者的能力 ， 主要表现在分配工作方面是不是恰如其分 ， 合乎员工的实际状况 。员工的绩效和工作的成果 ， 乃是管理者的重大职责 。凡事站在上级的立场想一想 ， 然后才想自己的立场 。求人不如求己 ， 自己先弄清楚 ， 再来要求别人 ， 应该比较合理 。
自己有本事最要紧 ， 充电是自己的责任 。希望得到具有挑战性的工作 ， 首先就应该提升自己的实力并且适当地改善自己的形象 ， 使上级具有信心 ， 放心把工作机会交给自己 。有机会不能好好表现 ， 势必损害自己的信用 ， 不可掉以轻心 。

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